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房地产策划课程标准课程名称房地产策划48学时理论xx学时实践xx学时教学目标专业能力：1、能根据房地产项目市场调查和分析确定项目定位。 2、能根据项目定位确定市场推广策划。 3、能撰写房地产策划报告并演示。方法能力： 1、能沟通协商制定房地产策划工作计划。 2、能自主调研所需楼盘并获得相关资料。 3、能恰当评价工作过程和效果。 社会能力：1、能正确理解并遵守房地产营销策划岗位职业道德。2、能养成爱岗敬业、实事求是的工作作风。3、能形成较强的社会适应能力。教学内容单元l． ?房地产项目策划概述 知识点：房地产项目策划、房地产项目策划的发展历程　　???房地产项目策划的地位与作用　　?房地产项目策划的特征与流程　　?房地产项目策划报告的编制 技能点：能应用房地产策划流程进行房地产策划单元2． ?房地产项目选址策划知识点：项目选址、获取土地使用权　　土地投标策划技能点：能对项目选择进行简单评价单元3．?房地产项目市场调查　知识点：?房地产项目市场调查的主要内容、调查方法　　　　?房地产市场调查问卷设计及资料整理技能点：能设计房地产市场调查问卷单元4．???房地产项目STP策划　知识点：?房地产项目市场细分?房地产项目目标市场选择　　??房地产项目市场定位　　??房地产项目主题策划技能点：能根据市场调查确定市场定位，进行主题策划单元5．?房地产项目产品策划　知识点：房地产产品的概念和类型　　??房地产项目产品策略　　??房地产项目产品定位　技能点：能根据市场定位和主题进行产品策划单元6．?房地产项目形象策划　知识点：房地产项目形象策划概述　　???房地产项目形象定位　　?房地产项目形象识别系统技能点：能根据市场定位和主题进行形象定位和策划，并建立相应的形象识别系统单元7．??房地产项目价格策划　知识点：房地产项目定价方法　　?房地产项目定价策略　　???房地产项目的价格调整 技能点：能根据市场定位进行价格策划，制定价格调整方案单元8．??房地产项目市场推广策划　知识点：?房地产项目市场推广渠道安排　　?房地产项目卖点挖掘　?房地产项目市场推广主题、推广费用、推广方式　　??房地产项目销售策划技能点：能根据市场定位、主题和产品挖掘项目卖点，进行销售策划。单元9．???房地产项目广告策划　知识点：房地产项目广告策划的主要工作　　???房地产项目广告创意与广告文案?技能点：能根据市场定位、主题和销售策划进行广告策划。实训项目及内容项目l．市场调查消费者消费行为模式和购买决策调查、住宅消费偏好因素调查 项目2．房地产项目全程策划针对某个具体项目拟定房地产项目策划书教学方法建议 1．多媒体演示法 2．讲授法 3．小组讨论法 4．案例教学法考核评价要求理论考核和技能评价相结合，考核贯穿教学全过程。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟