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掘进二区文明生产与工程质量考核标准规范

掘进二区文明生产与工程质量与工资考核标准 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合我工区实际情况特点,特制订本考核办法。 2012年元月1日至12月31日我工区全年掘进任务为1500米。平均每小班掘进任务为251米。平均每小班每月进尺为21米。掘进工区严格按照“按劳分配”的原则结合,为加强工资分配管理,增强分配透明度,分配方案公开接受群众监督。掘进工区全员计件,计件工资总额与任务、安全、工程质量、文明生产挂钩考核。其中:任务60%、安全20%、工程质量15%、文明生产5%。1、任务:完成当月进尺任务执行矿核定的基本单价,超额完成进尺任务按比例增加单价,未完成进尺任务按比例降低单价。2、安全:当月发生轻伤1人,(不含1人)以上事故时取消当月安全挂钩工资。3、工程质量:考核合格不奖不罚;考核不合格扣减当月该头结算工资总额的15%,考核为优良品且文明卫生合格增加该头工资总额的15%。4、文明生产:考核合格不奖不罚;考核不合格扣减当月该头结算工资总额的5%,考核为优良品增加该头工资总额的5%。5、掘进进尺以地测科验收,技术科评定的成巷合格进尺为准,未完成工序的巷道暂支60%工资,另40%工资待成巷后,经技术科和地测科验收达到要求,在次月工资结算时补给。一、文明卫生:1、工具、材料、设备要分类放置整齐,并挂材料堆放牌版。2、井下至允许堆放备用的设备、材料和工具,并挂牌存放在指定地点,无杂物、无淤泥、无积水。3、井下巷道必须清扫干净,两帮亮脚,无直径50mm以上的浮矸,巷道及顶上无多余的铁丝等杂物。4、皮带机头(尾)必须设置防护栏,溜子机头机尾必须打双压柱;并保护齐全有效,机尾必须打扫干净。5、责任范围内所有巷道无粉尘堆积和飞扬现象。二、工程质量:1、工作面布置巷道施工管理牌版(避灾路线、爆破说明书、巷道断面图,否则按每次50元进行处罚。2、井下巷道支护要牢固、可靠,无冒顶危险性,无悬矸、无悬煤、网兜。3、锚杆支护螺丝紧固,预紧力符合设计或作业规程要求;托盘要紧贴岩面或楔紧;网连接绑扎牢固或锚固,不出现网兜。锚网的搭接率不低于90%,锚杆外露长度不超过50mm,锚索外露长度不超过200mm;锚杆与井巷轮廓线夹角≥75°。否则对班组进行每次200元罚款。4、中腰线严禁滞后,距迎头不低于5m,否则每次按50元/次对验收员、技术员处罚。5、失效的锚杆、锚索、锚网、网兜必须及时处理(补打锚杆、锚索),否则按100元每次对班组进行处罚。6、炸药、雷管必须分别放在专用的爆破材料箱内,并加锁,爆破材料箱必须放置在放炮警戒线以外安全地点。爆破作业严格按照作业规程规定的范围停电、撤人,距离和警戒设置符合作业规程。否则每次罚款200元。7、坚持“一炮三检查”和“三人连锁”换牌放炮制度。三、机电设备管理:1、所有在用机电运输设备、电缆均必须有标志牌。标志牌内容:名称、规格、型号、容量(长度)、整定值、用途、责任人、完好状况,否则每次对机电班组长50元/次进行处罚。2、机电设备按规定上架,并擦拭干净,不得有灰尘,干净整洁、摆放整齐,否则每次对机电班组长50元/次进行处罚。3、皮带机(溜子):有管理牌版、制度、操作规程、岗位责任制、交接班制、安全保护试验制度、包机制、设备维修管理制度,否则每次对机电班组长50元/次进行处罚。4、巷道内所有电缆、管线必须吊挂整齐,无跑、冒、滴漏现象,否则每次对机电班组长50元/次进行处罚。5、胶带输送机机架、滚筒、托辊齐全完好,不跑偏,并使用综合保护。 否则每次对机电班组长罚款50元。 6、斜巷挡车装置符合《规程》规定,防跑车与跑车防护装置等安全设施必须齐全、完善,能正常使用。提升是严格执行“行人不行车,行车不行人”规定。否则每次对机电班组长罚款100元。 7、机电班组每天检查设备是否正常,溜子机头、机尾压柱、传动部位防护罩是否完善,溜子无压柱每次罚款100元,传动部位无防护罩罚款100元。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受

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