软 夏欢.docVIP

软1041 101842133 夏欢20世纪50年代随着网络计划技术的出现， 计算机开始被应用于项目管理中。此时的项目管理软件多是以进度计划的制定和管理为主，而且多应用于少数国家军事、公共事业和大型企业的工程项目管理中。随着PC的出现和普及，1982年出现了第一个基于DOS的项目管理软件产品。这一时期的项目管理软件实现从DOS下的字符式软件到完全的图形方式软件。但由于受公司规模、计算机平台、软件开发平台、开发手段等多方面因素的制约，软件功能和使用效果不尽人意。80年代后期到90年代中期，各软件公司以某个具有特定功能的项目管理软件为基础， 研发了将各个相关功能集成的管理软件，包括进度管理、资源管理、费用管理和风险管理等的集成。 90年代中期，随着互联网的普及，基于互联网的项目管理软件和项目管理模式得到了众多项目参与方的认可和推广， 几乎所有项目管理软件开发商都在其软件当中加入了支持互联网的功能。 三、项目管理软件使用现状 目前国内外正在使用的项目管理软件已有2000多种，项目管理软件的应用已成为当今项目管理工作的一个主要内容。 1.Primavera Project Planner（简称P3）及Primavera Enterprise。在国内外为数众多的大型项目管理软件当中， 美国Primavera公司开发的Primavera Project Planner（P3）普及程度和占有率是最高的。国内的大型和特大型工程项目几乎都采用了P3。P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件， 也是目前国内大型项目中应用最多的进度计划管理软件。 Primavera公司在项目级的P3后又推出的项目管理套件Primavera Enterprise， 该套件的核心Primavera Project Plannerfor Enterprise，又称P3e，与原P3相比，有了很大的变化。集成该软件的套装软件Primavera Enterprise， 除了核心部分的外，还包括Primavision、Primavera Progress Reporter（基于网络进行进度/工时数据采集的工具软件）、Primavera Portfolio Analyst （多项目调度/分析工具软件）和Primavera Mobile Manager（为手持式移动设备提供相关服务的终端工具软件， 可以将手持设备与项目数据直接连接，实现双向数据传输），该套装软件所涵盖的管理内容较之以前的项目管理软件更广、功能更强大，充分体现了当今项目管理软件的发展趋势。 2.Microsoft Project。由Microsoft公司研发的Microsoft Project是到目前为止在全世界范围内应用最为广泛的、以进度计划为核心的项目管理软件，Microsoft Project可以帮助项目管理人员编制进度计划，管理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告等。 借助Microsoft Project和其它辅助工具，可以满足一般要求不是很高的项目管理的需求；但如果项目比较复杂，或对项目管理的要求很高，那么该软件可能很难让人满意，这主要是该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方。但就其市场定位和低廉的价格来说，Microsoft Project是一款不错的项目管理软件。 3.梦龙智能项目管理集成系统。梦龙智能项目管理集成系统是国内软件公司开发的项目管理软件。该系统由智能项目管理动态控制、建设项目投资控制系统、机具设备管理、合同管理与动态控制、材料管理系统、图纸管理系统和安全管理系统组成， 可对工程项目进行全方位的管理。 4.Welcom Open Plan项目管理软件。Welcom公司的Open Plan也是一个企业级的项目管理软件，Open Plan中的项目专家功能提供了几十种基于美国项目管理学会（PMI）专业标准的管理模板，用户可以使用或自定义管理模板，建立C/SCSC（费用/进度控制系统标准）或ISO（国际标准化组织）标准，帮助用户自动应用项目标准和规程进行工作。Open Plan集成了风险分析和模拟工具，可以直接使用进度计划数据计算最早时间、最晚时间和时差的标准差和作业危机程度指标，不需要再另行输入数据。 5.Primavera Expedition合同管理软件。由Primavera公司开发的合同管理软件Expedition，是合同事务管理与费用控制管理软件，该软件以合同为主线，通过对合同执行过程中发生的诸多事务进行分类、处理和登记，并和相应的合同有机地关联。该合同管理软件具有以下特点：具有真正实现动态控制， 对工期/成本进行动态预测和快速调整；从宏观的角度管理项目， 实现了对项目进程的控制及资源的