如何做好国际工程咨询的前期工作第一讲 掌握国际工程咨询项目的信息来源.pdfVIP

维普资讯 业 务 讲 座 中 国 工 程 咨 询 如何做好国际工程咨询的前期工作 第一讲 掌握国际工程咨询项 目的信息来源 刘 智 国际工 程 咨询项 目的信 息来 源 是 了解 和从 事 (construction， installation and commissioning ofthe 国际工程 咨询 项 目之本 。信 息来源广 阔 、可靠 ，对 国 project)等全过 程都有 咨询工程 师起 主导作用 。与 国 际咨询 商对 国际工程 咨询 项 目的跟 踪 、筛 选 、立 项 际工程项 目咨询 (或 承包 )相适应 就 出现 了要 掌握 起 至 关 重 要 的作 用 。本 文 根 据 实 践经 验 综 合 归纳 了 项 目信 息 来 源 (sourcesofinformation) 及 跟 踪 国际工程 咨询项 目的各种信 息来 源 ，它对 咨询领域 (tracing)、信 息 的筛 选 (selectionofinfomr ation)与立 的外 经 工 作 将 起 到 一 定 的指 导作 用 。 项 (approval of a project)、 资 格 预 审 在 国际工 程 咨询 出现 之 前 ，港 口、公路 、铁 路 、 (prequalification)、参 加 标 前 会 议 (pre—bidmeet． 桥 梁 、隧道 和 楼 房 等 建 筑 工 程设 计 都 是 由建 筑 工程 ing)、项 目现 场 与 市场 调 查 (sitevisitandmarketin． 承包商雇人来 完成 。建筑工 程承包业务 是伴 随建筑 vestigation)、国际招 标 (callforinternationalbid)与 投 业 的发 展 而 发 展 的 ，开 始 是 在 各 自的 国 内开 展 业 标 (submissionofabid)、银行担保 (bankguarantee)、 务 ，国际工程 承包 (internationalcontracting)和 国际 开标 (openingofsealedbids)、授标或 中标 (awradofa 工程 咨询 (InternationalConsuhancy)作 为一个独立 contract or acceptance of a contract)、 履 约 的 行 业 以及 咨 询 工 程 师 (Consultant)、承 包 商 (perfomr anceofacontract)、缺 陷责任期 (defectlia． (Contractor)和业 主 (Client)之 间有 明确 的分工 ，都 bilityperiod)等 一 系 列业 务 ，而且 每 一 项业 务 又 是 是 出现 在 十 九 世 纪后 半期 ，二 十 世 纪 60年 代 达 到 十分 复杂 。要 适 应 国际工程 复杂 、市场 竞 争激 烈 的 了极盛期 ，今天 已成 为 国际性 经济活 动 的一种基 本 局 面 ，必须破 除 旧的观念 ，熟悉 和掌握履行 国际工 形式 。也就是 说 ，工程 咨询是适应现代 经济发展和 程 (本文侧重亚太地 区)咨询 (或承包 )合 同前 的工 社会进步 的需要 ，充分利用准确适 用 的信 息 ，集 中 作 的程序 和做 法 ，作好充分 准备 ，迎接 市场 挑 战 。结 专家 的集 体 智慧和经验 、运用 现代科 学技术 、经济 合