一季度计划改.docVIP

PAGE PAGE 1 介休正益煤业公司 2011年基建生产完成情况及2012年一季度生产计划安排 2011年即将过去。一年来，在山西焦煤和投资公司的正确领导下，经过正益公司全体职工的共同努力，在克服了井下地质条件差，断层、古空多等种种不利因素情况下，确保了矿井安全生产，圆满地完成了投资公司下达的基建、生产任务。现将我公司2011年工作总结及2012年工作思路、主要工作安排意见，报告如下，不妥之处，请给予批评指正。 2011年度工作总结 一、2011年生产指标完成情况 1、原煤产量 原煤产量计划为15万吨，实际完成16万吨，完成计划的106.7%。其中，按照介休市地方政府安排，年度供应地方低收入农户原煤9242.42吨。 2、掘进进尺 全年掘进总进尺计划5500，实际总进尺完成5559 m，完成计划的 3、内调煤量 年度计划内调煤15万吨，实际完成15万吨，完成计划的100%。 5、精煤产量 全年精煤计划产量5万吨，实际完成6万吨，完成计划的120%。 6、精煤销量 全年计划5万吨，实际完成5.7万吨，完成计划的114%。 7、中煤产量 全年计划1.5万吨，实际完成1.55万吨，完成计划的103%。 8、中煤销量 全年计划1.5万吨，实际完成1.35万吨，完成计划的78%。 二、2011年度基本建设投资累计完成情况 全年实际完成投资工作量6592.23万元。 其中矿建、土建、安装工程完成情况： 矿建工程：年度计划工作量877万元,全年实际完成投资计划工作量718.08万元。 土建工程：计划工作量984万元,全年实际完成投资计划工作量1402.20万元。 安装工程：计划工作量961万元,全年实际完成投资计划工作量1251.24万元。 其他费用：计划工作量688万元，全年实际完成投资计划工作量1695.77万元。 设备购置：计划工作量589万元,全年实际完成投资计划工作量1524.94万元。 三、基本建设重点工程建设进度 矿建工程：初步设计内的矿建工程全部完工。 土建工程：新建锅炉房一座，新建炸药库一座， 35KV站内输变电楼、站内其他设施、站外电缆沟及其检修道路、行人道路全部完工。矿井绿化、美化、亮化工程完工。 安装工程：①安装首采面11-101综采工作面；②35KV站内设备全部安装完成；线路方面，洪山—介休（一回路），全线路基础已经全部完成，线路大部分导线已经架设完成；连福—正益（二回路），11月份开工，整体工程预计2012年一季度末完成；③安装锅炉一台，主副斜井井口供热设备安装完成，管路改造及保暖设施安装完成。 四、重大项目推进情况 1、开工报告已经于2月28日批复； 2、60万吨/年改扩建项目环评11月份通过了环保厅技术中心会审。 3、职业卫生专篇通过了卫生厅专家组的验收。 4、甘草岭移民搬迁工作 6-7月份在连福镇镇政府召开两次协调会，确定了工作流程和工作内容，甘草岭村全村村民搬迁至东狐村，具体由村和镇政府办理土地征用手续，甘草岭村全村村民同意往东狐村搬迁，已形成有效文件；东狐村村政府形成了准许迁入的有效文件。已经完成对拆迁村房屋进行评估，今年将征地手续办理完毕，11月22日我公司牵头组织，介休市各级地方党委、政府及三方股东代表参加举办了介休市连福镇甘草岭村地质灾害避让迁村移民仪式，这一仪式的启动标志着搬迁工作开始付诸实施。 5、原煤委外运输洗选加工，做到百分之百入洗。 经过近半年的市场调查、调研，洗煤厂8月份正式运行以来，公司严格管理程序，加强洗煤、外运、销售的流程管理，目前原煤洗选加工正常运行，实现产销平衡。 五、工作主要举措 1、狠抓安全基础 一是认真贯彻落实两级公司安全会议精神，配套出台了安全管理办法措施，并认真落实到位。二是加强职工安全培训教育。按照年度培训计划，公司积极与西山安全培训中心联系，培训特殊工种14人次，B类安全管理人员2人次，全部考试合格，通过培训达到井下职工全员持证上岗。同时，利用班前会组织职工学习安全事故案例，提高职工安全意识和遵章操作的自觉性。三是完善了《职工个人安全教育培训档案》按单位进行分类管理，并由安监部派兼职培训员进行日常的管理、填档等工作，内容真实存在。四是严格考核矿、科、队领导跟班制度落实，真正发挥了干部跟班的作用。 2、强化安全管理 一是进一步全面推行“岗位描述、手指口述”安全确认工作法。采取矿科联点包队措施，分别利用早调会、班前班后会对各级管理人员及井上、下职工进行逐个检查，对不合格者进行脱产培训，实现“手指口述”人人过关，进一步强化职工对操作规程的理解和掌握，深化岗位精细化管理，实现安全生产的目的。 二是强化领导干部安全联点包队。每月领导干部到所包队组进行一次安全工作的调研和督导，及时发现和解决影响安全工作的隐患和问题。 三是加强班组规范化管理。认真贯彻落实《山西焦煤