模仿同形化.PPTVIP

組織理論補充 組織的基本元件 作業核心(operating core) 中階主管(middle line) 技術官僚(technostructure) 支援幕僚(support staff) 策略層峰(strategic apex) 意識型態(ideology) 組織的基本元件 作業核心 組織基層的作業人員，從事的是最基本的工作，如製造產品或提供服務。 中階主管 介於作業核心及策略層峰之間的權力階層，包括管理作業核心的管理人員及管理”管理人員”的管理者。 組織的基本元件 技術官僚 隨著組織日漸複雜，通常需要一群專業人員來提供作業核心以外的行政工作，例如執行規劃或是控制功能的企畫人員。 支援幕僚 提供組織內部服務的單位，例如法律顧問、公關顧問等。 組織的基本元件 策略層峰 組織都必須有一位負責組織成敗責任的管理者，是組織所有事務的最後決定者，組織成敗的責任也歸屬於他。 意識型態 或者稱為文化，代表一個組織的信念與傳統，讓它與其它組織有所區別。 組織創生的族群生態模型 組織族群(population of organizations)是由一群競用環境中相同資源的組織所組成的，如德州College Station中所有的速食餐廳，因為競爭學生在飲食上的花費而形成餐廳生態族群。 IBM、Compaq、Dell、AST、Gateway，以及其他個人電腦製造商，也因競爭顧客在個人電