咨询工程师工程咨询概论冲刺课件之命题考点.doc

咨询工程师工程咨询概论冲刺课件之命题考点.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
咨询工程师工程咨询概论冲刺课件之命题考点

2013年咨询工程师《工程咨询概论》冲刺课件之命题考点  第二部分:命题点、考点、重点与难点 ? 命题点 考点 难点 第一章 概述 (重点) 工程咨询综述 (重点) 一、工程项目周期划分(11)(P12~14) 二、工程咨询的原则(8)(P2) 三、工程咨询的阶段划分与业务范围(8)(P3~4) 四、工程咨询的特点(6)(P2~3) 五、工程咨询的服务对象(5)(P20~22) 六、项目的性质(4)(P10) 七、工程咨询业发展历史(3)(P23~24) 八、投资的定义与分类(3)(P5) 以下为题目较少或很少的考点 九、工程咨询概念(P1~2) 十、工程咨询与投资建设的关系(P5~6) 十一、工程项目(P10~12) 十二、工程咨询的作用(P19~20) 十三、国际工程咨询业概况(P24~30) 十四、我国工程咨询业的兴起与发展(P30~35) 以下为2012年起考试新增考点 十五、工程项目投资建设外部约束条件咨询(P6~10)(2012年起新增内容) 十六、工程项目投资建设管理程序(P14~18)(2012年起新增内容) 十七、工程项目决策咨询(P18~19)(2012年起新增内容) 十八、工程咨询市场的特点(P22~23)(2012年起新增内容) 十九、我国工程咨询业未来发展规划(P35~36)(2012年起新增内容) 一、世界银行贷款项目周期和我国建设程序 二、工程咨询的服务对象 三、工程咨询业务范围(跨章:对照第二章:注册咨询工程师执业范围) 四、投资项目分类(国际上项目分类) 五、项目的性质 六、建设程序与建设管理程序之间的区别 工程咨询与投资建设 工程咨询与工程项目管理(重点) 工程咨询在经济建设中的作用 工程咨询业发展沿革 第二章 注册咨询工程师(投资) 注册咨询工程师(投资)的含义(重点) 一、注册咨询工程师(投资)报考条件、考试程序(10) (P44~45) 二、注册咨询工程师(投资)的执业范围(5)(P37~38) 三、注册咨询工程师(投资)的权利(4)(P38) 四、注册咨询工程师(投资)的义务(4)(P38) 以下为题目较少或很少的考点 五、注册咨询工程师(投资)的基本素质(P39~41) 六、建立注册咨询工程师(投资)职业资格制度的必要性(P42~43) 七、免试部分考试科目的条件(P45~46) 八、注册咨询工程师的概念(P37) 一、注册咨询工程师(投资)的执业范围(跨章:对照第一章:工程咨询业务范围) 二、注册咨询工程师权利 三、注册咨询工程师义务 注册咨询工程师(投资)的基本素质 注册咨询工程师(投资)执业的侧重点(2012年考试不作要求) 建立注册咨询工程师(投资)执业资格制度 注册咨询工程师(投资)执业资格考试 第三章 工程咨询单位 工程咨询单位概述 一、项目经理(6)(P56~57) 二、质量管理体系(6)(P68~70) 三、保险合同的当事人(5)(P78) 四、工程咨询单位的组织设计(5)(P50~51) 五、项目的分析与选择(5)(P55) 六、保险的基本原则(4)(P78~79) 七、工程保险的主要险种(3)(P79) 八、工程咨询单位发展战略(3)(P51~53) 九、工程咨询单位的资格管理(3)(P49) 以下为题目较少的考点 十、单位的要素(2)(P47) 十一、咨询单位健全内部风险控制制度(2)(P76) 十二、工程咨询单位的主要营销手段(2)(P55) 十三、咨询项目管理流程(2)(P57) 十四、风险的类别(2)(P75~76) 以下为题目很少的考点 十五、登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交的申请文件、证件(P49) 十六、保险合同的单据(P78) 十七、质量管理体系的其他有关内容(P68~71) 十八、我国工程咨询单位分类(P48~49) 十九、工程咨询单位市场开发(P53~55) 二十、咨询业务工作小组(P56) 二十一、咨询项目过程管理(P57~58) 二十二、咨询项目过程控制(P58~59) 二十三、工程咨询单位的人力资源管理(P59~61) 二十四、工程咨询单位信息管理(P61~66) 二十五、环境管理体系和职业健康安全管理体系的有关内容(P71~73) 二十六、工程咨询单位风险管理策略(P76~78) 二十七、工程咨询单位的登记注册(P49) 以下为2012年起考试新增考点 二十八、国外工程咨询公司分类(P47~48)(2012年起新增内容) 二十九、工程咨询单位知识管理(P66~67)(2012年起新增内容) 三十、风险的概念(P73~74)(2012年起新增内容) 三十一、全面风险管理(P74~75)(2012年起新增内容) 一、组织设计的原则 二、工程咨询单位的管理层次 三、项目经理的责任与权限 四、纯风险和机会风险 五、保险合同的当

文档评论(0)

wumanduo11 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档