比嘉地板经销商手册.docVIP

《经销商手册》 内部管理资料，注意保密。 Page PAGE 16 of NUMPAGES 21 企业介绍 一、成长历程：力恒木业创建于1992年，一直专注于木材制品产业的研发及生产。十几年来，力恒木业逐渐发展为中国最具实力和影响力的木制品生产企业之一，主要产品为多层实木复合地板和高档胶合板，是国内著名地板品牌的OEM加工商和多家著名家具品牌的材料供应商。在多层实木复合地板产品技术开发与生产管理方面始终处于国际领先地位。经过十几年的发展，力恒木业在中国有三个制造基地，产品销售遍布全球，在国内有100多个城市设立了分销服务商及200多家专卖店。 二、上游资源：力恒木业一直坚持自营原木采购和进口。逾十五年的专业化、规模化生产，以及十五年恪守高举的诚信金字招牌，早已让上游产业的供应商成为我们共进共荣的战略合作伙伴。近年来，面对国际木材供应的紧缺状况，我们未雨绸缪地构建了多渠道的木材供应链。从马来西亚东部莽莽林海中常年合作的林场，到欧洲整批进口的榉木和大口径杨木，以及遍布华北和新疆西域的白杨林带，加之雷州半岛茂密的桉树林，都为我们提供着源源不断的木材供应资源，支撑着我们企业的快速发展。 三、产业配套：集团下属力恒木业公司600万㎡/年的基材产能，力恒地板厂180万㎡/年及厚邦木业280万㎡/年的地板产能，相互配合，互为依托。完整的上下游产业配套，赋予了我们傲视同业的生产规模。 四、生产管理：我们始终奉行“不求最大、但求最好”的经营理念。狠抓细节，严把过程控制关的观念，早已在力恒深入人心，知行如一。力恒所独创的“全检”制度，其专门设立的独立于生产部门之外的“全检督察”品检岗位，独揽对地板制程质量一票否决的权威，他们层层把关，严格执行高于国家标准的公司质量标准，对每道工序进行严格检验，确保了产品的高品质。日进日高，力恒在学习中、实践里总结和形成了一套环环相扣、相得益彰、科学合理的生产技术管理体系，让力恒的产品充满着成熟与自信的魅力。 五、发展的年轮 1992年 始建。 1995年 扩大厂房，增加生产设备。 1997年 再次扩大厂房，引进先进生产设备，公司初具规模。 1999年 新建镟切车间，增加设备与建立自动流水线作业。 2000年 比嘉多层实木复合地板研制成功，开始出口日韩。 2001年 通过ISO9001国际质量体系认证。 2001年 地板分厂投产，比嘉地板项目正式独立运作。 2002年 比嘉地板首家专卖店——大连中国家饰城专卖店正式开业。 2003年 通过中国环境标志产品认证（十环认证）。 2005年 比嘉获得“中国地板行业最具市场影响力十大品牌”称号。 2006年 比嘉地板基材厂正式独立，公司产能再次扩大，达到年产600万m2的基材、180万㎡多层实木复合地板的产能。 2006年 与圣象合作，各占50％股份，成立厚邦木业，达到了年产280万㎡多层实木复合地板的产能规模。 产品定位 一、实木复合地板 多层实木复合地板是比嘉地板的核心竞争产品，即是主打产品。该类别产品主要分为三个系列： 雅舍系列：以0.6mm木皮为主。规格为910×125×15mm的品种共十款花色， 910×125×12mm的品种共五款花色。 朗居系列：以2mm木皮为主。规格为910×125×15mm的品种共十二款花色。 皇庭系列：以2mm以上木皮为主。规格为910×125×15mm的手刮纹仿古地板、手工平面仿古地板、拉丝地板等共二十款花色；规格为1800×185×18mm的大尺寸地板共五款花色。 经销商政策 一、专卖店管理 （一）专卖店管理办法 1、专卖店建立需要经销商先进行申请，经销商必须提供专卖店所需的相关手续。否则将不能享受专卖店支持政策。 2、经销商建立专卖店需要力恒公司区域经理首先确认，并得到力恒公司批准，方可执行。 3、经销商在专卖店装修完毕后，须向公司提供专卖店装修照片，否则公司不予报销专卖店装修支持费用。 4、店面管理 （1）店面定义： ① 旗舰店：指在直辖市、省会城市和计划单列市等具有广泛市场辐射力的区域中心城市中的高档建材市场内或重点销售专业街区中开设的，且位置俱佳的店面。店面面积要求不低于180平米（单层）。特殊情况将作为特例报公司审批。 ② 形象店：店面面积不低于120平米。 ③ 基本店：店面面积不低于60平米。 （2）店面设计：所有经销商店面设计由力恒公司统一完成，未经公司设计的店面，公司不予承担店面装修费用。 （3）店面道具：比嘉品牌logo字、喷绘、专卖店展示样板、地面用样板，由力恒公司统一制作后提供给经销商。公司提供的所有道具费用，在经销商店面装修支持额度中扣除。 5、比嘉专卖店建立流程 建立流程图如下： 经销