人力资源论文辅导幻灯片讲稿.ppt

?合易人力资源管理咨询有限公司 解决问题思路 事实 结论 分析 建议方案 沟通解决问题的办法 建议方案 行动/步骤/ 理由 事实/分析 该做什么？ 为什么该做这些？ 如何做？ 怎么知道该建议方案是完善的？ 3、逻辑——从结论写起 ?合易人力资源管理咨询有限公司 看了半天，不知所云 雪莉吾友： 我俩是多年老友了，共渡过许多好时光……但一个月前你说了些令人难受的话……上两星期你又没来参加我办的宴会……后来…… 3、逻辑——从结论写起（反例） ?合易人力资源管理咨询有限公司 我恨你 #1 第一个理由 一个月前说了 不高兴的话 #2 第二个理由 没来参加我办的宴会 #3 第三个理由 后来…… 雪莉吾友… 3、逻辑——从结论写起（正例） ?合易人力资源管理咨询有限公司 如果你只有30秒…… 3、逻辑——从结论写起（重申） ?合易人力资源管理咨询有限公司 4、修饰——语言运用，让文章出彩 形式：用能引起读者共鸣的方式来写作 如：平铺直叙改成案例、故事、设问、反问等 语言：忌老调重弹、众所周知，如战略重要性。 忌大而空，喊口号，用理论解释理论。 结论：给出启发；给出思路；给出答案。 忌没有结论或结论不清 ?合易人力资源管理咨询有限公司 4、修饰——文章编辑技巧 编辑文章要掌握技巧 用自己语言改造升华 博采众长，融会贯通 神似形不似，无缝对接 ?合易人力资源管理咨询有限公司 5、结尾 结尾简短有力 首尾呼应 高度概括前文 ?合易人力资源管理咨询有限公司 6、其它——选题与写作技巧 “大选题”写小的技巧: 以点带面: 6员工素质能力模型在企业招聘中的应用.doc 以案例限定: 7激励火车头--销售人员薪酬设计（代桂旭）.doc 模型展示全貌,写关键点:8从“舵手”到“舵手团队”——塑造优秀领导团队的有效工具：领导力模型.doc 通过铺垫语言展示系统性，过渡到点的层面：比如人才测评的方法有很多种，本文重点介绍…… ?合易人力资源管理咨询有限公司 人力资源论文讨论 ?合易人力资源管理咨询有限公司 1、文章写作主要问题——主题 主题不新颖，老调重弹，引不起读者足够兴趣 太理论化，用理论解释理论。说的是已知事实 内容太泛，面面俱到(一篇文章=一本书） 题目没有吸引力，没有思想，太空 ?合易人力资源管理咨询有限公司 1、文章写作主要问题——结构 ◆层次不清晰，大概念与小概念混淆 如：培训体系与培训考核并列、培训环境与培训体系并列 ◆同类型的内容相混淆 讲人员激励的重要性，如积极性、创造性；工作绩效 ◆不同内容相互混淆 所有类似的内容在一个段落里面，如讲问题，又讲措施；激励重要性里面又有激励的误区 ◆前后内容相混淆 前面讲培训、后面也讲培训 ?合易人力资源管理咨询有限公司 1、文章写作主要问题———其它 ★没有紧密围绕标题 讲人员培训（理念原则、方法作用讲得太多），实 施步骤太少，淡化了主要观点 ★没有前后呼应 前面讲管理制度有问题（主要是工资有问题，后面 讲改善管理制度，主要改流程） ★摘抄部分太多，没有修正，拼接痕迹很明显 ★没列分类标题，白花花一片，看着很累 ?合易人力资源管理咨询有限公司 ?合易人力资源管理咨询有限公司 专业文章写作 一滴水可以折射太阳的光辉，一行字也能诠释人生的哲理 合易咨询师／内刊主编　王亚平 ?合易人力资源管理咨询有限公司 一起探究文章写作 ?合易人力资源管理咨询有限公司 文章构思 学习目的 写作实施 ?合易人力资源管理咨询有限公司 论文要求 格式要求 实质要求 答辩要求 要求 对策 格式要求 实质要求 严格遵守 认真听课 认真听课 1、眼前——应对考试的一个武器！！！ 论文样稿 ?合易人力资源管理咨询有限公司 . 对于作者：文章是一种书面沟通方式，写作水平体现沟通水平。“不但要想清楚，关键要写明白”！ 文章、文件、报告、制度等撰写需要！人力资源管理：三分做事，七分做人 信息安全管理制度 2、长远——推销自己的一种手段！！！！！ ?合易人力资源管理咨询有限公司 文章构思 学习目的 写作实施 写文章如同盖房子，逆向思考，顺序写作 心智创造优先于实际创造！ 文章构思——确定写什么？ 写作实施——确定如何写？ ?合易人力资源管理咨询有限公司 文章构思“四步法” 选题 拟标题 布局 搭框架 写作的过程就是思考的过程 ?合易人力资源管理咨询有限公司 1、选题——题好文一半 ●选题要有意义，有价值。 热点/难点问题（职能考核指标设置、人力资源规划中几个关键细节）、 趋势/潮流问题（外包）、倾向性强的问题。 ●选题