检维修控制及管理.pptx

检维修管理培训培训中心检维修概念 为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理、设备大、中、小修与抢修作业。培训检维修原因、目的设备在使用过程中，由于外部负荷、内部应力、磨损、腐蚀 和自然侵蚀等因素的影响，随着零、部件磨损程度的逐渐增大，设备的技术状态将逐渐劣化，以致设备的功能和精度难以满足产品质量和产量要求，甚至发生故障。因操作不当、维护不周和润滑不良等原因，导致设备、系统丧失或降低其规定功能的事件或现象 。所以对设备进行日常检维修和停工检修。对检维修作业涉及的土建施工、防腐保温、管线更换检修等特殊检维修项目为加强检维修管理工作实现检维修作业安全、环保、质量、进度、成本管理工作全面受控规范检维修作业管理保证设备本质安全实现长周期经济运行确保检维检维修作业全过程受控培训检维修原因、目的 检维修作业过程中具有安全风险大、事故概率高等特点，存在着火、爆炸、中毒、烫伤、窒息及机械伤害等危险，安全管理尤为重要。从发生的事故统计分析看，在检维修环节发生的事故所占比例为80%以上。为逐步提高危险化学品企业检维修管理人员及检修人员安全意识和安全作业水平。检维修工作能保证装置生产，产生效率，企业立足之本，所以在检维修上，要加大力度，提高重视，夯实基础。不断的探索和学习检维修的技能和管理，真正做好装置及设备工作。检维修是生产装置无比重要的一环，关系着企业效益，人员安全等重要方面相关管理法律法规规章标准制度《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）33条、40条《中华人民共和国特种设备安全法》（主席令第4号）15、25、39、47条《山西省安全生产条例》36、45、68条《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ 3013-2008）《化学品生产单位特殊作业安全规范》GB 30871-2014 《设备检维修管理制度》 《生产设施拆除和报废管理制度》 《危险性作业安全管理制度》《变更管理制度》《开停车管理制度》《设备检修规程》安全生产标准化检维修要求标准化要求：企业应严格执行检维修管理制度，实行日常检维修和定期检维修管理。企业达标标准：严格执行检维修管理制度，实行日常检维修和定期检维修管理。评审方法：查文件： 1.设备检维修管理制度； 2.检维修记录。 现场检查： 现场检查或抽查设备状况。评审标准：1.未明确检维修时机、频次和审批程序，一项不扣1分； 2.未实行日常检维修和定期检维修管理，扣2分。安全生产标准化检维修要求标准化要求：企业应制订年度综合检维修计划，落实“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。企业达标标准：1.制订年度综合检维修计划； 2.落实“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。评审方法：查文件： 年度综合检维修计划评审标准：1.未制定年度综合检维修计划，扣4分； 2.年度综合检维修计划未做到“五定”管理，一项扣1分。安全生产标准化检维修要求标准化要求：在进行检维修作业时，应执行下列程序： （1）检维修前： 1）进行危险、有害因素识别； 2）编制检维修方案； 3）办理工艺、设备设施交付检维修手续； 4）对检维修人员进行安全培训教育； 5）检维修前对安全控制措施进行确认； 6）为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品； 7）办理各种作业许可证。 （2）检修中对检维修现场进行安全检查。 （3）检维修后办理检维修交付生产手续。企业达标标准：在进行检维修作业时，应执行下列程序： （1）检维修前： 1）进行危险、有害因素识别； 2）编制检维修方案； 3）办理工艺、设备设施交付检维修手续； 4）对检维修人员进行安全培训教育； 5）检维修前对安全控制措施进行确认；?6）为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品；?7）办理各种作业许可证。（2）检修中对检维修现场进?行安全检查。?（3）检维修后办理检维修交付生产手续组织机构及责任分工3、厂检修组织领导组：组长：厂长，副组长：安全生产副总、主管业务副总，成员：厂领导、有关部门和车间负责人。领导组责任分工：现场总指挥：安全生产副厂长副总指挥：设备副厂长、总工、外单位配合单位领导等。生产协调：生产科长检修协调：设备科长安全监督：安全科长电气仪表配合总负责：机电车间主任外单位配合协调总负责：有关厂家及施工单位代表各车间检修总负责：有关车间主任后勤保障及宣传总负责：综管部财务经营配合：公司相关部门安全生产责任检设备工程科 主要负责人 维综管部 分管负责人修作相关部门