2.1头脑风暴预测法知识讲稿.pptVIP

2.1 头脑风暴预测法 1、定义 该法又称智暴法（Brain Storming Method），它是通过一组专家共同开会讨论，进行信息交流和相互启发，从而激发专家们的创造性思维，以达到相互补充，并产生“组合效应”的预测方法。 2、分类 （1）直接头脑风暴法。即根据一定的规则，通过共同讨论某一具体问题，鼓励创造性活动的一种专家集体预测法。 规则包括：禁止评估已提出的设想；限制每个人的发言时间；允许一个人多次发言；将所有设想集中起来；在后续阶段对提出的所有设想进行评价。 （2）质疑头脑风暴法。 即一种同时召开两个会议的集体产生设想的方法，第一个会议完全遵从直接头脑风暴法原则，第二个会议对第一个会议提出的设想进行质疑。 （3）鼓励观察的方法：在一定的限制条件下，就讨论的问题寻求合理方案。 （3）对策观察的方法 就所讨论的问题寻找一个统一的方案。 3、头脑风暴法的组织形式 参加人数5-10人，最好有不同岗位和不同专业组成。时间控制在20-60分钟。 4、专家选取的原则 （1）如果参加者相互认识，要从同一职位（职称或级别）的人员中选取。领导人员不应参加，否则可能对参加者造成某种压力。 （2）如果参加者互不认识，可从不同职位（职称或级别）的人员中选取。这时不应宣布参加人员职称，不论成员的职称或级别的高低，都应同等对待。 （3）参加者的专业应力求与所论及的决策问题相一致，这并不是专家组成员的必要条件。但是，专家中最好包括一些学识渊博，对所论及问题有较深理解的其它领域的专家。 5、主持人的选取 头脑风暴法的主持工作，最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人担任。头脑风暴主持者的发言应能激起参加者的思维“灵感”，促使参加者感到急需回答会议提出的问题。通常在“头脑风暴”开始时，主持者需要采取询问的作法，因为主持者很少有可能在会议开始5－10分钟内创造一个自由交换意见的气氛，并激起参加者踊跃发言。 主持者的主动活动也只局限于会议开始之时，一旦参加者被鼓励起来以后，新的设想就会源源不断地涌现出来。这时，主持者只需根据“头脑风暴”的原则进行适当引导即可。应当指出，发言量越大，意见越多种多样，所论问题越广越深，出现有价值设想的概率就越大。 （2）热身阶段。 这个阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围，是大家得以放松，进入一种无拘无束的状态。主持人宣布开会后，先说明会议的规则，然后随便谈点有趣的话题或问题，让大家的思维处于轻松和活跃的境界。 （3）明确问题。 主持人扼要地介绍有待解决的问题。介绍时须简洁、明确，不可过分周全，否则，过多的信息会限制人的思维，干扰思维创新的想象力。