2014年01月10日茂名海景明珠新城营销推广详尽方案.pptVIP

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海景明珠新城营销推广方案 中汇(茂名)地产 2014-01-10; 2013年,在国家宏观调控、货币政策以及本市地方政策的共同作用下,茂名市房地产市场呈现价格稳定、近期交易趋缓的发展态势,激烈的竞争依然存在。 ;;;2013国内房地产市场政策;2013年上半年房地产政策汇总;茂名市房地产市场现状分析;2013年茂名房地产市场概况:;电城市场概述;;2013年下半年市场预测; 项目概况以及周边楼盘项目情况; ;A区;项目名称;;;项目定位报告——思路框架;项目SWOT分析;;项目定位方法; 本项目竞争力要素分析;本项目核心竞争力 ——集资源、产品、服务以及生活方式为一体。; 项目本身规模和产品是基础价值。 项目配套独有的一站式生活资源是项目的竞争价值。 获益价值是项目绝版、人文、雅居生活方式 ;项目概念定位与整体发展战略;项目整体发展战略;项目目标客户群定位——客户特征;项目目标客户群定位;功能定位----满足居家功能为主,兼顾投资。;物业形态定位——英伦高层+高层公寓+商业;;; 目前项目比较大,定位于滨海新区首席大型综合体,客户群体要从电城上升到整个滨海新区,这样才能满足项目体量的去化。 我们要从项目的各阶段进行针对式推广,把各阶段的传播工具有效的组合。 我们要区分项目初期和后期的推广策略,因为初期的客户群体和后期的客户群体不同。(初期指项目第一期开发、后期指项目已开发一定数量并消化大部分周边客户时) ;初期推广阶段; 项目前期;;VIS方案一;;本次提案结束!

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