房产中介经纪人管理_精品.docVIP

房产中介经纪人管理业务主任基本工作量 日报表、回报管制表，客户联络表，每天1次。 案源分享每周1次。 精耕楼盘每周2栋，每月8栋。每月派报2000张。 客户回报/房东回报： 每天15组客户回报，15组房东回报；每周75组客户回报，75组房东回报；每月300组客户回报，300组房东回报。 委托：每周3个买卖委托，2个租赁委托；每月12个买卖委托，8个租赁委托。 带看：每周15组带看，每月60组带看。 横幅/附表/钥匙：每周附表2张，每月10张附表，4个横幅，6把钥匙每周工作计划及上周总结，每周1次。 意向：每月6个意向。 签约：每月5个签约。 业绩：每月20000元。 成功失败案例分析每周1次。 未成交客户表，每周1次，协助店长填写。 成交结案报告每月1次，协助店长填写。 每月工作计划及上月总结，每月1次。 读书推荐文章或信息，每周1次。 新人培训每周2次。 主管反馈表，随机。 业务人员自我检查表 编号 项目 自我 评估 主管打分 备注 每天应做的事 1 案源开发、带看 2 填写回报管制表、日报表及客户联络表 3 案源分享和诚意客户分享 4 机会点及机会点分析 5 回报客户、房东 每 周 6 未成交客户统计和分析 7 成功失败案例分析 8 各项目标达成情况和问题分析 9 拿钥匙、拉横幅、改附表 10 读书会与交流会 每 月 11 个人量化指标完成情况评估 12 个人定性指标评估 13 个人月度总结报告 14 龙虎榜、Top Sales、最佳新人、最具合作精神奖评定 15 个人月度目标和计划的制定 16 成交结案报告 17 精耕楼盘情况报告及楼盘分析 年 次 18 个人年度总结 19 个人职业生涯规划与修订 20 年终Top Sales个人与分店的评定 分店： 业务人员： 时间： 置业顾问基本工作量 日报表、回报管制表，客户联络表，每天1次。 案源、客户分享每天1次。 精耕楼盘每周2栋，每月8栋。每月派报3000张。 客户回报/房东回报： 每天10组客户回报，10组房东回报；每周50组客户回报，50组房东回报；每月200组客户回报，200组房东回报。 委托：每周3个买卖委托，2个租赁委托；每月12个买卖委托，8个租赁委托。 带看：每周7组带看，每月30组带看。 横幅/附表/钥匙：每周附表1张，每月5张附表，2个横幅，2把钥匙每周工作计划及上周总结，每周1次。 意向：每月5个意向。 签约：每月3个签约。 业绩：每月10000元。 成功失败案例分析每周1次。 未成交客户表，每周1次，协助店长填写。 成交结案报告每月1次，协助店长填写。 每月工作计划及上月总结，每月1次。 读书推荐文章或信息，每周1次。 主管反馈表，随机。 高级业务主任基本工作量 日报表、回报管制表，客户联络表，每天1次。 案源分享每周1次。 精耕楼盘每周1栋，每月4栋。每月派报2000张。 客户回报/房东回报： 每天15组客户回报，15组房东回报；每周75组客户回报，75组房东回报；每月300组客户回报，300组房东回报。 委托：每周3个买卖委托，2个租赁委托；每月12个买卖委托，8个租赁委托。 带看：每周15组带看，每月60组带看。 横幅/附表/钥匙：每周附表2张，每月10张附表，4个横幅，6把钥匙每周工作计划及上周总结，每周1次。 意向：每月6个意向。 签约：每月5个签约。 业绩：每月20000元。 成功失败案例分析每周1次。 未成交客户表，每周1次，协助店长填写。 成交结案报告每月1次，协助店长填写。 每月工作计划及上月总结，每月1次。 读书推荐文章或信息，每周1次。 新人培训每周2次。日常团队管理。 主管反馈表，随机。 高级置业顾问基本工作量 日报表、回报管制表，客户联络表，每天1次。 案源、客户分享每天1次。 精耕楼盘每周2栋，每月8栋。每月派报3000张。 客户回报/房东回报： 每天10组客户回报，10组房东回报；每周50组客户回报，50组房东回报；每月200组客户回报，200组房东回报。 委托：每周4个买卖委托，2个租赁委托；每月16个买卖委托，8个租赁委托。 带看：每周9组带看，每月40组带看。 横幅/附表/钥匙：每周附表2张，每月8张附表，3个横幅，4把钥匙每周工作计划及上周总结，每周1次。 意向：每月4个意向。 签约：每月4个签约。 业绩：每月15000元。 成功失败案例分析每周2次。 未成交客户表，每周1次，协助店