质检部工作职责与标准规范.docVIP

品管部经理工作职责与标准 直接上级：总经理 直接下级：品质保证员 检化验员 本职工作：负责公司的品质管理工作 一、工作职责： 全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责； 以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理批准后组织实施； 参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实； 负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率； 制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能； 贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作； 积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质； 协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作； 定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题； 10．对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责； 11．控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染； 12．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。 二、岗位标准 1、三年以上品质管理工作经验； 2、畜牧饲料等相关专业专科以上学历； 优秀的品质观念和品质风险控制意识； 熟悉饲料采购、仓储、加工等全过程，掌握品质管理的关键环节和方法； 熟悉饲料生产的工艺流程和设备操作，能对本公司生产工艺流程设计合理的质量控制方案； 掌握过程管理控制的基本理念和方法，能够根据企业情况建立相应的品质过程控制体系和制定相应制度； 较好的组织沟通能力，能够很好的向各个部门和相关人员传递品质管理的观念、意识、方法，确保品质管理体系的有效运行； 一定的领导管理能力，能够不断提升部属技能，并建立良好协作的品质管理团队。 品质保证员（QA）工作职责 一．品质保证人员必须有高度责任心，追求尽善尽美、追根到底的工作作风，积极配合相关部门的工作。 二．必须熟练掌握各种原料的品质特征和品质要求，必须熟悉生产工艺流程、工艺品质控制要点、严格执行品质管理制度，严禁讲人情，拉关系。 原料品管工作职责。 每日检查原料的30%抽样，检查原料下货处及堆放处是否清洁，原料挂牌是否正确，并及时填上品管部意见；检查原料的使用是否正确，是否坚持先进先出的原则；检查原料用量及库存量；检查库存原料的品质及温度；检查新进包装质量。 监督原料的100%抽样，监督不合格原料的退货。 建议原料的存放货位及堆放方式，原料库存量偏低时，建议原料供应。 生产品管工作职责。 把好领料关：每次生产开机前，根据生产计划，确定原料的领用货位和使用方法，直接向领料人提交领料单，生产品种变化时，另开领料单。 把好投料关：投料过程中，随时对原料、尤其是重点原料品质进行检查和监督，并指导辅料岗位的工作，选出结快、霉变等原料。 把好原料进仓关：原料进仓前必须监督、协助检查料仓清理和设备运行状况，确定无误后方可进仓，防止原料串仓、溢仓等导致原料交叉污染。 把好粉碎关：根据生产要求，监督更换符合要求的筛片，随时取样检查，保证粉碎效果。 把好配料关：监督配料仓使用是否正确，严禁仓料不符，随时检查配料是否正确，称量误差大小及混合时间；准确及时处理各种回机料；每生产完一个品种，校对配料数量与封包数量是否相符；每半月定期检查一次配料称；每班检查混合机是否漏料，每季度检测混合均匀度。 把好投料关：核实预混料、辅料的生产日期、品名和数量与实际生产品名、数量是否相符；检查预混料、辅料外观质量；督查预混料和辅料领用、投料、称量的准确性。监督回机料的正确使用。 把好成品封包关：随时检查成品外观质量，特别注意每个品种封包前几袋和封包后几袋的品质。检查成品包装质量及所装说明书、合格证，配合封包员和保管及时处理残袋、残料等不合格品，严禁不合格品出厂。 各岗位工作经核实无误后方可履行签字手续。对出现的问题在原因未查清时不得签字入库。 五．做好客户投诉处理：处理客户投诉时必须及时、准确。退换料严格按公司“不合格品”管理制度执行，做到既维护公司利益，又要让客户满意。 六．对生产中出现的不合格品按月进行统计分析，计算成品一次合格率，分析不合格品原因，提出改进意见。 七．逐月统计分析退换料的数量及原因，提出品质改进方案。 八．做好工作总结：在监控、指导进程中应做好各项工作记录，认真准确填写品质保证表，定期总结、分析，按时参加班前会，明确当班生产的质量要求。 九．对出现的问题及时向部门主管提出建议及时处理意见、改进方案。 十．积极配合、协助有关部门的工作，完成部门主管交待的其它事宜。 检化验员（QC）工作职责 一、检测人员必须有高度责任心，精益求精的工作作风，工作坚持原则，严格执行品质 管理制度。 二、必须熟练掌握各种饲料原料，成品的特征、特性、