晨光要用什么样的人.pptVIP

* 晨光需要什么样的人才？ 道德+技能 道德+技能 认同并符合晨光价值观要求， 具备所在岗位要求的合格技能， 这样的人才就能在晨光被委以重任并得到提拔。 1、有德有才，破格使用： 2、有德无才，培养使用 3、无德有才，限制使用 4、无德无才，坚决不用 道德+技能 认同并符合晨光价值观要求， 具备所在岗位要求的合格技能， 这样的人才就能在晨光被委以重任并得到提拨。 为什么“德”摆在第一位？ 德，就是企业的价值观，是企业的信仰！ 为什么“德”摆在第一位？ 德，就是企业的价值观，是企业的信仰！ 决定未来成功最重要的力量，就是信仰的力量。 在一个竞争的环境中， 一个为信仰而战的组织是不可战胜的组织！ 为什么“德”摆在第一位？ 一方面，晨光要为每个晨光人提供清晰的 企业价值观和企业愿景； 另一方面，每一个晨光人都必须接受并认同 晨光的价值观和使命，没有一个 组织会把重担交给一个不接受组 织理念、文化和价值观的人！ 晨光要求营销业务骨干 具备什么样的“德”？ 1、诚信 2、勇气 3、务实 4、负责任 5、专注 6、献身 诚信—最基本的素质。 1、诚信说起来容易，做起来却很难。 2、真正成功的人，都是诚而有信的人； 真正成功的企业，一定是诚而有信的企业！ 3、诚信要从每一件小事做起。 4、不诚信的人，在晨光是不可能得到好的发展的。 1、成功的人和失败的人在面对批评和失败时， 一样都会恐惧，最大的区别是，成功的人 会勇敢地去面对并采取行动。 2、成功的人会在行动的同时，不断总结经验， 将风险降到最低。 勇气—最关键的素质。 务实—晨光业务骨干的必要素质。 1、务实就是实事求是，不调查就没有发言权。 2、不夸夸其谈，不好大喜功，踏踏实实， 一步一个脚印，最终才能实现目标。 1、不能承担责任的人，是没有办法被委以重任的。 美国西点军校认为：没有责任感的军官不是合格的军官。 李嘉诚说过，用人最主要是看其责任心和忠诚可靠程度， 对于这样的员工，企业将会给他最大的发展机会。 负责任—最重要的素质。 2、面对问题时：好，这是我的工作！ 1、要专注，首先要有耐心。 2、专注，就是知道什么事情不能做，什么事情 必须做，什么事情一定要坚持做！ 专注—成为业务骨干的必要素质。 献身—成为晨光业务骨干的前提条件。 1、成功的人都是100%的投入。 2、只有100%投入，才能不断追求卓越， 才能更加快乐工作！ 晨光要求营销业务骨干 具备什么样的“德”？ 1、诚信 2、勇气 3、务实 4、负责任 5、专注 6、献身 *