培训材料汇编(供热部分).docVIP

前 言 建厂以来，我厂一直本着“以人为本，以德治企”治厂理念开展各项工作，随着管理机制的变化，2007年我厂又新推出“两个第一”（效益第一、效率第一）的指导思想和“四个创建”（创建公平合理的竞争机制，创建优美的工作环境，创建优越的生活条件，创建和谐的企业文化）的工作目标。 今年我厂“大运行”集中管理模式的实施，从事热力职工的变动，厂内各项规章制度的变化，供热政策的更新，对从事热力专业和将来从事热力专业的职工进行培训势在必行。提高理论知识和技术水平是实现“两个第一”和“四个创建”的基础。现将我厂供热部分的培训知识汇编成册。本汇编由于时间仓促、缺乏经验，难免有遗误之处，望提出修改和补充意见，以便逐步完善提高。 2008年10月 目 录 第一部分：各项规章制度…………………………………………………………（4） 第一节 劳动组织纪律考核处罚条例………………………………………………………（4） 第二节 关于强化劳动组织纪律的若干规定……………………………………………（6） 第三节 关于对越级上访人员等严肃处理的规定………………………………………（6） 第四节 “一人违规，全班联保”的暂行管理办法……………………………………（6） 第五节 关于加大企业职工奖罚力度的暂行规定………………………………………（7） 第六节 关于发布《工伤医疗费的管理办法》的通知…………………………………（7） 第七节 澡堂开放时间管理规定…………………………………………………………（9） 第八节 关于重新启用意见箱的通知……………………………………………………（9） 第九节 关于调整作息时间和出勤天数的暂行规定……………………………………（10） 第十节 关于请销假管理制度的暂行规定………………………………………………（10） 第十一节 员工调动的暂行规定………………………………………………………（11） 第二部分：管理体制变更及人员任命…………………………………………（11） 第一节 关于机构设置及人员任命………………………………………………………（11） 第二节 关于成立稽查大队的通知………………………………………………………（12） 第三节 关于变更生产管理体制的通知…………………………………………………（12） 第三部分：财务科供热业务流程………………………………………………（13） 第四部分：经营科供热业务流程………………………………………………（14） 第五部分：供应科管理制度及补充规定………………………………………（15） 第一节 物资采购、储存管理制度………………………………………………………（15） 第二节 物资验收的补充规定……………………………………………………………（17） 第三节 申报材料计划的补充规定………………………………………………………（17） 第六部分：工程科业务流程……………………………………………………（18） 第一节 工程科业务流程…………………………………………………………………（18） 第二节 集中供热工程实施程序…………………………………………………………（18） 第七部分：供热业务流程及知识问答…………………………………………（19） 第一节 生产科供热工作流程……………………………………………………………（19） 第二节 循环水供热操作规程……………………………………………………………（20） 第三节 供热知识问答……………………………………………………………………（26） 第八部分：热网安全工作规程…………………………………………………（31） 第一部分 各项规章制度 第一节 劳动组织纪律考核处罚条例 一、劳动组织纪律 违反条例名称 罚款额 记分数 1、迟到（早退） 50元/次 1分 2、班中干私活、看闲书、运行人员看书报等 50元/次 1分 3、在厂内打扑克、下棋 100元/次 2分 4、班前、班中喝酒、司机酒后开车 100元/次 取消当月绩效奖金 2分 5、班中洗澡、理发 50元/次 1分 6、睡岗