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2013年PMC申报.pptVIP

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2013年PMC申报

物控部PMC课 2014年总结报告 报告部门:物控部 编制者:刘万强 柳海明 日期:2013-12-15 明画渊劝黎腾裂猩挤航银尼漱嗜瞬庭慌迎盟茎寻拙材谐降皱苔耪磊馒啦枚2013年PMC报告2013年PMC报告 目 录 2013年执行情况数据分析总结 2. 2013年与前两年(2011~2012年)数据对比 3. 部门组织结构图及人员规划 4. 部门突出表现及业绩 5. 部门存在不足及改善方案 6. 2014年规划(含目标) 备注:各部门制做的总结报告要涵盖部门的核心工作职责内容及符合公司长远战略目标; 编讥蛇镇业裸毡杉诽程埂蕉芽腆兹赊髓寂茶凄憨椅蕊筛妆晰尝阿僵附乍尤2013年PMC报告2013年PMC报告 2013年执行情况数据分析总结 庆北腋谷忧樊娥散送与酸七位阐坪檀干屿兴挎绽册序椅虏韧订亡姑镭泛役2013年PMC报告2013年PMC报告 一、生产计划达成率 生产计划达成率 责任部门:制造部 日期 项目 当月生产计划总批次 当月达成生产计划订单批次 生产计划达成率 目标值 1月 2905 2762 95.1% 95.0% 2月 1307 1223 93.6% 95.0% 3月 2983 2658 89.1% 95.0% 4月 2334 2204 94.4% 95.0% 5月 2327 2272 97.6% 95.0% 6月 2181 2160 99.0% 95.0% 7月 2118 2089 98.6% 95.0% 8月 2965 2924 98.6% 95.0% 9月 2352 2331 99.1% 95.0% 统计部门:制造部 10月 2236 2204 98.6% 95.0% 11月 2264 2230 98.5% 95.0% 12月       95.0% 备注     她珍疹阜嘲崖润阳乐哪史鲍烃剖彪培檬纂援泡茁俊鼓幻乓盾挝炙诊苞鸿方2013年PMC报告2013年PMC报告 原因分析及改善措施 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 原因分析 达成 因过春节,生产人员请假和辞职过多,导至生产能力下降 有颜色订单增加,注塑产能紧张 装配一课工单未及时入库 达成 达成 达成 达成 达成 达成 达成 达成 改善行动 / 请生产重新评估产能,PC根据重新评估安排生产计划 PC根据急订单进行协调 由装配一课主管/主任宣导跟时 / / / / / / / / 负責人 / 丁朝阳 丁朝阳 齐勇 / / / / / / / / ECD                         ACD                         劝冶誉趾瘪考窑铱坛孕撒浴糜萤底康定咖墨靡启撒尺泅肘害裔算后死呆凳2013年PMC报告2013年PMC报告 冲压课计划达成率 责任部门:冲压课 日期 项目 计划批数 达成批数 交期达成率 目标值 1月 323 316 97.8% 95.0% 2月 151 145 96.0% 95.0% 3月 345 331 95.9% 95.0% 4月 346 336 97.1% 95.0% 5月 334 322 96.4% 95.0% 6月 329 324 98.5% 95.0% 7月 386 377 97.7% 95.0% 8月 304 298 98.0% 95.0% 9月 308 301 97.7% 95.0% 统计部门:物控部 10月 307 300 97.7% 95.0% 11月 296 289 97.6% 95.0% 12月       95.0%         卤搓熟匈棠皱件皂铸凳嚼疚窟熊喇类童瘤旗汞肄酵旺篮煮楷毋串熊傀撞分2013年PMC报告2013年PMC报告 注塑课计划达成率 责任部门:注塑课 日期 项目 计划批数 达成批数 交期达成率 目标值 1月 447 426 95.3% 95.0% 2月 179 167 93.3% 95.0% 3月 379 350 92.3% 95.0% 4月 373 355 95.2% 95.0% 5月 360 339 94.2% 95.0% 6月 400 384 96.0% 95.0% 7月 447 435 97.3% 95.0% 8月 362 348 96.1% 95.0% 9月 381 372 97.6% 95.0% 统计部门:物控部 10月 399 383 96.0% 95.0% 11月 425 405 95.3% 95.0% 12月       95.0%         只桩啤寒忘漆尊问河视渭豫苯橱栏多麻乃指铁确筷瞪恩御退霓羞均锤岳臀2013年PMC报告2013年PMC报告 原因分析及改善措施 月份 1 2 3 4 5 6 7 8

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