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手机 ——市场营销; 随着经济的发展与电子产品的普及化，手机已经不再是尊贵地位象征，而是逐渐退出神坛，步入千家万户。如今社会，手机已成为人们日常生活中不可缺少的一部分。;1、小米Mi（总部北京） 2、天宇（天语)K-Touch（中国驰名商标，中国名牌，总部北京） 3、联想Lenovo（中国驰名商标，中国名牌，总部北京） 4、纽曼Newsmy（总部北京） 5、中电通信CECT（总部北京) 6、首信手机（总部北京） 7、华为HUAWEI（世界名牌，全球第二大通讯设备商，总部深圳） 8、中兴ZTE（世界名牌，中国驰名商标，总部深圳/新加坡） 9、金立Gionee（著名国产手机品牌，总部深圳） 10、康佳KONKA（中国驰名商标，总部深圳） 11、信得乐大型高科技企业，总部深圳） 12、THL（2008年成立，总部深圳） 13、G’FⅣE（销量全球前十的中国手机品牌，总部深圳） ;小米与魅族;小米2A;2、魅族：魅族（MEIZU），中国智能手机十大品牌之一，中国智能手机创新与设计的领先者。多媒体终端行业知名品牌，以生产MP3随身听、智能手机的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。;魅族2;市场地位;销售方式;魅族：饥渴营销法。 1、产品发布前的绝对保密。手机发布前没有人真正知道手机到底长什么样，对于一般人来说，越是不知道的东西，得不到的东西，反而越希望能够拥有，这种好奇心就会勾起他们的购买欲望。 2、充分利用网络的力量。在我们隔三差五地就能够看到一些产品的谍报，真真假假，假假真真，各种魅族论坛里的讨论也是如火如荼，产品虽然还没有上市，却已经做到路人皆知了。 3、老大的神秘感。对于外界来说，魅族老板J.Wong也是一个神秘的主，只知道他本人就是一个手机发烧友，完美主义者。他从来没有接受过媒体采访，却经常出现在论坛之中指点江山，这种神秘感通过老大延伸到公司，然后延伸到了产品。;手机对比;魅族3;参数对比：;;小米与魅族的忠诚度; 另外，虽然小米的饥饿营销法取得了极大的成功，但它同时也是为人所诟病的所在。 以小米一代为例： 2011年8月16日，小米手机正式发布，售价1999元。 8月29日，接受线上预定，总量10万台。 10月20日，正式发货，每日1000台。　 10月26日，泰国洪水拖累，发货配额减为每天500台。　　 11月2日，发货量升至每天8000。 11月18日，发货量升至每天15000台。　　 12月6日，宣布出货量破10万台。　　 12月19日，第二次开放购买10万台。　　 12月28日，联通版开售，合约价格为2699元。　　 2012年1月13日，第三轮开发购买50万台，2月1日发货。　　 6月7日，全面开放购买，一周后发货。　　 6 月15日，通过优惠券变相降价300元，售价1699。　　 7月10日，宣布总销量破300万台。 ; 也就是说，绝大多数用户在正式发布后要等待长达10个月的时间，才能真正花1999元买到小米手机。而在之前的时间里，尤其是刚刚发布的头四个月中，发货量可谓杯水车薪，仅有区区30万台。 根据摩尔定律，当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的硬件性能，将每隔18个月翻两倍以上。因此，手机的降价速度是非常非常快的。 小米前期卖的少，后期卖的多，拉低了成本。 硬件生产中还有一个重要的规律是，生产数量越多，摊薄到每一部手机的成本也就越低。对小米手机来说，前几个月当然不能多卖，因为那正是利润极薄甚至是亏本销售的时候。这几个月干什么呢？持续不断一轮一轮挤牙膏似的的放货销售，不断提醒用户还有小米的存在，来抢吧，对不起买人太多了，你买不到，但是你会持续保持兴趣。等到几个月后，硬件的成本真正降下来，才能够放开销售，让绝大多数用户能够买到，这也是每一部手机利润率最高的时候。再过几个月，等到这部手机彻底失去竞争力了，降价清仓，下一代小米又来了。; 总的来说魅族与小米在国内市场上是有较强的竞争力的。但是考虑到其市场定位局限性较强，希望能够在市场定位方面有所突破。另外关于小米，我认为虽然小米的成功离不开其饥饿销售法，但是随着国产机更趋于高配低价，其饥饿销售法在今后会受到一定的局限。 最后希望国产收手机能够越来越好;Thank You !