人力资源师薪酬管理.pptVIP

精品资料，祝您成功 用这么一个问题考验你的学习成果，你转换知识的能力。不知道大家对于报这个班的目的和初衷是什么？顺利通过考试，拿到证是最基础的目的，有考过的学员和我说，只要把老师的课件看看，把书上的知识点背背，考前把试卷做做，就过了，平时也不用看什么书。我觉得这种感觉有点像大学，无数的男生熬数个通宵就全过了。错不在我们而在于这种考试形式的引导不是不好，而是通过这个纸面的考试形式难以考察出非常有难度的企业的复杂环境下处理问题的能力。所以，我希望的是理论性偏强的应试型同时具有理论与实践结合的能力。也就是说学完之后能一定程度上提高工作水平，对人力资源管理的问题有更系统的理性的思考。书本上的知识点好比是你的弹药，如何运用这些弹药制订作战方针、战略战术，靠的是大脑，靠的是你的思维模式。知识点不记不行，这个谁都代替不了，但是记住了不会用也不行。 * 个人认为最难的模块是绩效管理，最重要的是招聘和薪酬管理。绩效管理的难点有几个（指标的问题、考核周期、考核主体的问题等等），绩效管理是一次性投入成本高，过程维护成本也高。世界第一高楼是迪拜。。。。，每年的清洁成本高的惊人， * 面对这个话题，一定有很多的话要说。国有企业老总会说，我们每年那么辛苦，收入和付出不成比例，人力资源从业者会说，兼顾效率与公平，好说但要落到实处有很多难处。的确，在我们依然是发展中国家，在物质不是极大丰富的情况下，又需要建立一