国有企业IT人才流失问题浅析_终版.docVIP

国有IT企业人才流失问题浅析 摘 要：本文通过对所在国有IT企业人才流失的原因进行分析，认为人才流失的根本原因是员工的各个层次的需求没有得到满足。从而以马斯洛需要层次论为依据，从社会因素、行业因素、企业因素、薪酬因素等进一步分析了IT企业员工流失的原因。然后，运用双因素理论、目标激励理论和强化理论重点探讨了IT企业建立激励机制的有效措施；并且提出了提供员工成长空间、设计职业生涯以及营造企业文化氛围等对策思考。 关键词：国有IT企业；人才流失；马斯洛需要层次；双因素；公平；目标激励；强化； 一. 背景 2 二. 企业人才流失的原因分析 3 （一）企业人才的特点 3 1．知识型 3 2．年轻化 4 3．人才是核心 4 （二）企业人才流失的原因 4 1．社会环境因素 4 2．IT行业因素 4 3．企业因素 5 4．薪酬因素 7 5. 获取新知识新技能的因素 7 三. IT企业人才的需求分析 8 四. 企业人才流失问题的解决之道 8 （一）企业管理问题的对策 8 （二）在IT企业建立激励机制的有效措施 8 1．物质激励机制和精神激励机制相结合 9 2. 目标激励机制 9 3. 运用强化理论建立严格的奖惩制度 9 (三)提供员工充分成长的空间 9 （四）设计不同的职业生涯 10 （五）营造良好的企业文化氛围 10 五．结论 10 背景 IT企