冲压工程部经理050901.docVIP

岗位综述：承担技术中心冲压模具设计，加工、调试，解决并对策问题，对外协模具、模具零件加工质量监控和进度追踪。 指挥线： 上级岗位 （技术中心总经理助理 ）；下级岗位（ 冲压模具设计、冲压模具调试 ） 岗位职责及对应能力要求： 职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解） 应知知识 度 应会技能 度 部门规划 1、按照本部门的工作流程，合理分配岗位 2、部门的年度/月度等的计划工作安排，规划部门年度工作目标 年 年规划工作完成率80% 各岗位分配便于工作，并负荷相当 1、冲压工艺及流程的了解 2、基本的管理知识 B 冲压工艺的操作技能 工作管理、沟通技能 能熟练运用办公软件、绘图软件。 B 新产品模具开发的设计 参与立项评估， 为项目可行性方案提供工艺参考；2、作好部门内部工作计划，并通报相关部门；3、主导模具设计、制造、装配、调试、模具外包及过程监督； 4、负责监督模具及相关技术资料移交。 随时 当年度制定的年度目标 数模、工装任务书、工程A表、产品图纸、模具设计确认表、工装制造确认表、模具调试确认表 模具的基本结构，制造工艺，模具处理的基本方法和流程 B 能熟练运用绘图软件，编制加工工艺。 B 人员培训 .选择合适的人员从事相关岗位 部署员工培训和职业生涯规划 培训新员工适应新的工作岗位和掌握相应的工作流程。 争取创造性的合作并建立和谐的工作关系。 解释企业政策和工作程序。 年 部门人才有一定的梯度建设，人员能够胜任其岗位工作 员工满意度 填写模具资料的基本知识以及模具移交的相关流程 B 会使用办公软件和运用公司模具移交流程 B 生产技术支持 1、依模具维修申请对模具进行维修；2、协助生产从模具方面及时处理产品品质异常；3、必要时协助生产部门作好模具备品、备件工作； 随时 PPAP合格率 月客户抱怨率≤3次/月（包括产品部、试生产、各分公司） 模具的设计结构，制造成本，加工工艺、《合同法》等 B 使用办公软件和普通的计量量具 B “5S” 做好自己办公现场的“5S”工作 天 90分以上 “5S”基本知识 C 具体操作“5S” C 临时任务 完成主管临时安排的工作 随时 主管满意 工作内容及工作计划 C 按时完成工作 C 工作接触： 接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率 主管、承办 采购部 内 口头、书面、邮件 外协件控制，建立外协的沟通桥梁。 b 主管、产品工程师 产品部 内 口头、书面、邮件 技术沟通 b 主管、产品设计工程师 设计部 内 口头、书面、邮件 可行性评估 a 主管、承办 设备部 内 口头、书面、邮件 设备维修、保养 b 主管 试生产部 内 口头、书面、邮件 技术支持 b 外协人员 外协厂 外 口头、电话、邮件 技术沟通 b 工作替补： 替补岗位 所属详细单位 所替代的工作内容（工作活动项目） 冲模设计工程师 冲压工程部 冲模设计，外协控制； 工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、温度湿度适宜、无震动），工作时受干扰频度较高；长期受电脑辐射，用眼时间过长。 工作风险： 1、劳动强度：（ b ）工作有一些紧张，节奏较快；每周平均工作时间为60—68小时，平均每周需加班20—28小时。 2、精神压力：（ a ）冲压模具数量多，产品尺寸、断面变更频繁，零件机加工精度低，外协承制冲模能力薄弱，造成工作压力大。 3、劳动安全：（ a ）本岗位基本没有安全问题。 3.1工伤事故/职业病或其他对在岗人员产生危害的事件所发生的频率：（ d. 几乎没有 ） 八、学历要求：专业教育（ 大专及以上 ） 专业：机械、模具设计相关专业。 九、工作经验： 1、需要本行业工作经验，年限（ d、2年~5年 ） 2、需要本岗位或相似岗位的经验； 工 作 经 验 的 类 型 年 限 从事机械设计、模具设计工作 3-5年 从事基层管理工作 2年 定资格或补充能力要求：对挫折有一定承受能力。 十一、生理素质： 健康程度 正常 正常 相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常 正常 力量、耐力、协调性、平衡性等 正常 正常 视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 矫正视力＞1.0,因为有时要对产品进行外观鉴别。 十二、心理素质： 记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 较强 兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常 十三、道德品格：喜乐、温和、主动。 十四、转型时间： 1年。 编制： 审核： 批准： 精编原版资料 精编原版资料