平台战略作者陈威如教授神奇预言高德诺基亚巨变.pdf

总第32站：车联网创新与创业的切入点和落脚点 汽车产业的电商机会：整车电商与车主电商 主办： 协办： 协同： 承办： 全程顶级合作伙伴： 全程合作伙伴： 顶级媒体合作伙伴： http://www.telem T行神州 | * atics tour com/ TCC生态圈车联网入口 微信公众账号： TelematicsChina 扫一扫： T行神州 | * CEIBS 陈威如教授 车联网T圈201308 你比较看好谁的未来? 诺基亚2007年 •诺基亚在2007年全球手机行业市场占有率达到37.8%， 远远超过排名第二的Motorola的14.3%， •在智能手机领域在智能手机领域SymbianSymbian操作系统占有率超过操作系统占有率超过60%60% •研发投入排名世界第二，仅次于丰田汽车(Booz) •产品设计多次获得“红点”和“iF”等设计大奖 • “世界最有价值品牌”排名中，诺基亚位列第五 (InterBrand, 2007) •AMRAMR 的供应链的供应链2525强排名中强排名中，，诺基亚连续位列世界第诺基亚连续位列世界第一 (2006, 2007) • “最受中国渠道商喜爱的外资品牌”(IDG、RBI和中国 电子商会, 2007) 1 CEIBS 陈威如教授 车联网T圈201308 为什麼诺基亚从做产品转向做平台? “我们的目标是成为一家互联网公司，而不是一家传传统生产制造商。 苹果、谷歌和微软等公司不是我们传统上的竞争对手，卻是未來必须 应对的。你可以完全肯定的是：我们抱着认真、进取的态度应对这些 挑战。” ~ Olli-Pekka Kallasvuo, Nokia诺基亚首席执行官, 8 May 2008 移动通信生态系统(2G) 手机制手机制造 商 网络设备制 移动网络 客户 造商 运营商 2 CEIBS 陈威如教授 车联网T圈201308 移动通信生态系统(3G) -交互式内容 -移动娱乐 内容应用 硬件组件 手机制造手机制造 商 操作系统平 软件组件 台智能手机 标准 移动网 订阅 网络设备 络运营 客户 制造商 商 流量使用 -系统订阅系统订阅