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家庭教育:一條簡單的路 Family education: A simple path 今晨的經驗 相關概念 家庭教育者何?乃在幫助家庭成功地發揮功能 家庭功能者何?「情感」而已 情感者何?敏感地理解家人感受,願意以行動去陪伴、了解、支持、關心、協助… 因此,家庭教育著重情感教育,比較屬於EQ。若是著重IQ,你將失去整個視野。(即使演講,也需要啟動感覺,而不是傳遞知識) 本與末 為何需要家庭教育? 高科技(high tech)的陷阱,高關懷(high touch)的失落(頭腦知識太多,意識太窄,自以為是,能量弱,負面情緒多) 社會與文化變遷:民主化與自由思潮,衝擊家庭結構與家人互動(傳統與當代的衝突,個人主義衝撞集體主義。不是道德淪喪,而是文化打架) 因此,家庭教育不必提供太多知識,而是需要創造一種氣氛,讓成員意識擴張,覺性擴大,反省能力增加。此所以簡單也!卻很難! 家庭教育的道路 透過團體,讓人成長。締造 dynamic family 成長:活得更好。包括:情緒清空、流動;信念積極、正向。要言之,能量充沛 1. 男人的成長:head to heart 2. 女人的成長:heart to head 能量:笑聲、健康的動、內省(心靈世界的平靜)、愛的傳遞(是身、心、靈,不是腦)(要讓男人動起來,難啊!why?) 因此,團體動力是必經之路! 團體經營:催化能量的流動 催化的四個功能: 活動、回應、互動、介入 團體過程: (1)能量啟動:認識活動;動、靜活動(只要能量啟動了,事情會變得比較簡單) (2)工作階段:主題探索(演繹,將知識化作意識) (3)結束階段:歸納,整理經驗;可以繞圈分享 活動設計 玩一玩 笑一笑 動一動 跳一跳 靜一靜 寫一寫 演一演 畫一畫 說一說 … 家庭教育團體舉例 讀書會 電影討論會 親子營 父母效能體驗營、減壓營 同質性的會心團體 其它 舉例:親愛家庭活動設計 舉例:強制親職教育現場 多元文化下的家庭教育 家庭是一個異質性團體(不同年齡、性別、教育、價值、社經階級、族群…),所以家庭教育需要有多元文化的考量 不同文化的公因素:生命本能、感覺(快樂與愛)、直覺、了解、尊重(不同文化的家庭功能是一樣的) 拼盤模式(melting pot model):民主對話 因此,家庭教育不在結果,而是過程;不在 top-down;而是 bottom-up 團體帶領者的成長 帶領者的特質:生命力、創意、自信、熱情、活力、健康、愉悅、民主、專業。 (身教,成為榜樣) 專業與倫理要求 每天的修練:不是理論知識,而是行動 檢視:肢體語言,尤其臉的表情 舉例:KUNDALINI瑜珈 處理衝突的藝術 050312 什麼是衝突? 衝突是一種溝通方式 用非理性,破壞性,傷害性的方式溝通 是人際關係的殺手 什麼時候會有衝突? 意見不同,無法有效解決的差異 正面溝通不成,又必須處理的問題 期望上的落差,失望與被拒的時候 覺得自己不被尊重/人格受到衝擊 長期的積怨無法宣洩 還有……… 如果無法避免衝突 結果如何? 就人而言 強勢的一方佔上風(不是真正勝利) 弱勢的一方等待下次機會 (你給我小心,君子報仇,…下次不晚). 生命旅程 相互輝映 父母是孩子的第一位老師 於是,努力的敎、拼命的給。 所以〝不要讓孩子輸在起跑點〞、 〝青春不要留白〞 的觀念深植人心、不多懷疑。 因此,才藝班滿街林立, 小朋友補習的年齡愈來愈小, 上課的時數愈來愈多了! 結果呢? 小孩的快樂指數不高、 健康體能狀況下降、 基本能力令人擔憂... 教養子女請從專業開始 第一步─瞭解兒童的身心發展 第二步─依人格發展給予正確的指導 人的一生父母的角色扮演 幼兒期0~6歲:是照顧者,重養護 成長期 學齡兒童6~12歲: 是規範者,重養育 青少年期12~18歲: 是保護者,重輔導 成年期: 是精神導師,重支持,諮詢 宜適時放手,幫孩子學習做主 天下雜誌 「直升機父母」檢視指標 指標一:你希望老師特別照顧你的孩子 指標二:你經常沒事也往學校跑; 或是喜歡打手機給老師 指標三:你會在老師的面前為孩子文過飾 非,只在聯絡簿上寫他的好話 指標四:你會為孩子被低估的成績挺身而 出。 指標五:你有「別輸在起跑點」的觀念, 為孩子安排「你認為對他好的」 各種補習,為他設立志向。 指標六:認為孩子每次的表現與考試都很 重要。 你把孩子表現當

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