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美丽码头创建项目评审报告ppt
企 业 简 介 浙江海田油脂有限公司成立于2007年11月; 注册资金1500万元; 主要经营码头及其港口设施服务:为船舶提供码头设施;装卸、仓储服务;批发:各类商品;从事食品用及其他工业用动植物油脂原料、日用化工产品原料的进出口及销售业务; 证照情况: 1、取得了嘉兴市工商行政管理局《企业法人营业执照》 2、嘉兴市港航管理局颁发的: 《中华人民共和国港口经营许可证》[(浙嘉内河)港经证(3094)号] 《港口危险货物作业附证》[(浙嘉内河)港经证(3094)号-M001] 规范了企业的经营行为。 创建美丽码头组织机构 Company Logo “美丽码头”创建自评汇报 单位:浙江海田油脂有限公司 时间:2014年12月21日 单位:浙江海田油脂有限公司 2014年12月21日 汇报人:朱凤刚 职 务:管理部经理 浙江海田油脂有限公司 海田油脂码头建设地点 码头位置图 海田油脂 企业法人 组长 安管部 储运部 设备部 安保部 副组长 浙江海田油脂有限公司 整体形象美 安全生产美 经营管理美 社会形象美 公共服务美 文化建设美 六个创建实施内容开展 设施设备与企业发展较相适应 行业管理规范要求 制订起适合客户需求并建立起管理支撑体系 及与整体环境紧密结合的服务模式。 创建总目标 “美丽码头”创建规划 2017年 2016年 2015年 2014年 美丽码头五星达标 提高标准化服务程度 提升码头基本服务水准 创建基础工作及四星考评 管理员均取证上岗 码头安全管理体系完善 基础设施、设备适用 安全标准化三级达标 已有的成果(经营管理美) 码头 储罐 运输车辆 安防系统 软件支撑 硬件基础 浙江海田油脂有限公司 自查并完善 操作 维护 作业 管理 环境美 化改造 方案及演练 安装调试 全员培训 设施添置 四 星 达 标 制订 规划 创建目标与规划示意图 浙江海田油脂有限公司 五 大 任 务 分 解 组建创建领导小组,强化管理手段,达到目标要求 运用现代化管理手段,预防事故隐患 领导挂帅 培养高素质管理人才 制定作业标准化 技术规程 区域化责任管理 一岗双责 “创建”工作主要任务 (安全生产美) 浙江海田油脂有限公司 创建工作近期目标 完善创建美丽码头基础建设 企业管理机制适用性论证 制订适合的规章和操作程度 开展环境整体美化活动 安全、服务、文明意识得到提升 浙江海田油脂有限公司 打造一个团队 业务、素质、服务全面提升 建立一个“创建”平台 “创建”中期目标 浙江海田油脂有限公司 建立一个平台(整体环境美) 树立高品质美丽码头形象 运用制订的创建进展计划 采取一岗双责的管理要求 强化现场管理手段 落实创建美化码头细节 与 作 业 管 理 相 结 合 浙江海田油脂有限公司 打造一个团队(文化建设美) 加强岗位目标考核、奖惩机制 培养员工诚信观念和主动服务意识 提高管理人员经营管理水准 强化全员教育培训 建设码头标准化服务体系 建 立 企 业 文 化 浙江海田油脂有限公司 “创建”机构职责 创建领导小组 依据省、市创建各项要求精神 储运部 决定项目建设及运营期间的一切重大决策 管理办公室 项目的实施、监督、考核各业务部门的工作及培训教育 设备部 提供设备维护技术保障方案 浙江海田油脂有限公司 规划建设内容 (公共服务美) 改建后勤服务设施 340 平米 扩建船员、驾驶员休息室(4间) 120 平米 改建 文体活动中心、淋浴设施 220 平米 购置配套蒸汽锅炉 设备 1 件(套) 创建五星美丽码头建设周期 14年10月-12月 2017年6月 项目 验收 前期准备 项目审批 施工方案设计 落实 改建 扩建 项目建设验收 作业技术培训 14年12月-15年6月 15年7月-16年6月 17年5月 16年7月-17年4月 完成美丽码头五星目标评定各项要求 组织审报准备 作业规程修缮 完善结构细化 人员配备到位 浙江海田油脂有限公司 海田码头整体环境规划 70% 5% 15% 企业自筹7 万 15% 资金筹措方案 美化环境投资及工程费 工程安装费 安全设施投入资金 器材设备添置费 专项资金4.5 万 70% 浙江海田油脂有限公司 项目经济效益分析 经济效益 750000 企业年增销售收入(万元) 企业年产值(万吨) 150000 45000 新增年利税(万元) Company
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