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组织、结构与效率 组织、结构与效率 ——组织理论：理念、趋势、方法 ——组织理论：理念、趋势、方法 丛龙峰/博士 丛龙峰/博士 2016/06/18 和君企业总裁班 2016/06/18 和君企业总裁班 关于组织 ，先来个课前秀 ，组织何为 ？  从一则高考作文题说起  从一则高考作文题说起 – 2015年安徽高考作文题。阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。 – 为了丰富中小学生的课余生活，让同学们领略科技的魅力，过一把尖端科技的瘾，中科 院某研究所推出了公众开放日系列科普活动。活动期间，科研人员特地设计了一个有趣 的实验，让同学们亲手操作扫描式电子显微镜，观察蝴蝶的翅膀。 – 通过这台可以看清纳米尺度物体三维结构的显微镜，同学们惊奇地发现：原本 色彩斑斓的蝴蝶翅膀竟然失去了色 ，显现出奇妙的凹凸不平的结构。 – 原来 ，蝴蝶的翅膀本是无色的 ，只是因为具有特殊的微观结构 ，才会 在光线的照射下呈现出缤纷的色 –要求自选角度，确定立意，明确文体 （诗歌除外），自拟标题；不要脱离材料 内容及含意的范围作文；不要套作，不得抄袭，不得透露个人相关信息；书写 规范，正确使用标点符号。 关于组织 ，先来个课前秀 ，组织何为 ？  从一则高考作文题说起  从一则高考作文题说起 – 作文原题：“一位老师让学生做实验，在显微镜下看蝴蝶，一开始都以为蝴蝶翅 膀是有颜色的，但在显微镜下蝴蝶翅膀都是没颜色的” ，“蝴蝶翅膀原本没有颜 色，太阳照射就会发出五颜六色”。以此为材料作文写一篇作文。 关于组织 ，先来个课前秀 ，组织何为 ？  从一则高考作文题说起  从一则高考作文题说起 – 大家怎么看这则作文题目？——题目不重要，重要的是你怎么看。有的人看到 了文学，有的人看到了科学。不同的结论体现出不同的思维过程、不同的信息 雷达——只要持有问题意识的“钩子” ，资讯就会从四面八方“上钩”——任何人 对自己所关心的资讯，应该会很自然地被吸引。 – 对于我来说，我的信息雷达、问题意识就是“组织” ，看什么问题都会想到组织命题，就像 姜海川老师从黄仁宇的 《万历十五年》中看到的就是投资银行学。我从这则作文题中， 看到的就是组织理论。 – 组织的外表和内里是不一样的。组织的外表是一张纸面上的组织结构图 ，看起 来花花绿绿，但等你深入到组织的机体内部，这张图便消失了 ，你看到的是具 体的人和人与人之间的关系、日常互动，而这些又往往折射出一张真实的组织 运行图 ，它往往跟结构图不完全一致，但却真实地发生着作用。 – 小结：组织结构会影响企业内部成员将精力和注意力放在哪里，组织设计必须要与企业 希望强化的组织能力和战略重点紧密关联，同时，organization ≠organigraph。 关于组织 ，先来个课前秀 ，组织何为 ？  内容安排  内容安排 – 这个话题，博大精深。从历史看，管理思想家们从探讨这个问题，到形成今天 的思想认识，总共花了100多年的时间，是管理学命题中的皇冠。 – 这一领域大师云集 ，群星璀璨 ，以至于稍一亮剑 ，就会露怯。这种感觉也很像 知乎人士对安徽高考作文题的批评。所谓组织，就是企业内的经济社会。 – 从个人学习和研究来看，我从研究生到博士、至今，10年时间，可以说，几乎 都花在了这个问题上。但仍然只能说对这一命题刚形成了基本认识。 – 这节课我在和君总裁班的课堂上讲到第五次了，从第三期到第七期，每年都会 因此结下友情，同时每次讲课也会大幅度更新课件，今年又修订了一次。 – 同时，我越来越认同德鲁克的观点，管理的有效性无人可教，但人人可学，其 关键在于证悟。逻辑重要，结果更重要，而这一切跟领导者水平密切相关。 关于组织 ，先来个课前秀 ，组织何为 ？  内容安排  内容安排 – 就像任正非所说的，“一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。只有组