商业模式案例研讨概述.pptxVIP

2016年3月29日;巴黎塞纳河“左岸文化”;香港的兰桂坊啤酒屋;意在情感交流，体验认知！ ;中国茶艺馆;World Cafe 的实质;基于World Cafe的群体互动学习模式;流程一：开题;流程二：流转研讨;;;研讨 每轮研讨开始时，学生先轮流简要阐述各自观点（表达内容可以很少，但必须发言） 学生间观点互动（教师也可作为学生参与其中） 最后一轮学生回归初始桌，轮流向桌长报告在其他桌流转研讨中所获得的精彩观点 记录 研讨前发放给每位学生A3纸1张，作记录用 研讨中桌长、成员可将“流转研讨”中别人的精彩观点、自己被激发出来的创新想法归纳、梳理在纸上 最终形成带有逻辑关系箭头的思维线路图 ;流程三：总结发言;流程四：教师点评 ;案例：人人快递的商业模式——新型生活化快递 时间：2016.03.29 晚上 19:00-20:20 地点：H3-303 程序 老师开题并介绍研讨安排，10分钟； 四轮流转式研讨，成员轮流阐述自己观点、观点互动，10分钟/轮； 桌长作本桌要点陈述，5分钟/桌； 教师点评5分钟，评选World Cafe研讨最佳桌。;商业模式World Café（1）桌席安排;目标 实例分析与判断商业模式的策略选择 方式 问题聚焦→思维发散→具体落实 体悟听取来自不同观点的价值和意义 ; 感受商业模式的意义与价值 感悟商业模式与企业的关系 战略定位、产业背景、企业文化 分析商业模式要素水平 客户价值最大化、资源整合、运作高效、系统化、 持续赢利、整体解决方案、核心竞争力 分析商业模式整体逻辑、系统结构 探讨商业模式决策的合理性 ;人人快递的商业模式——新型生活化快递; 人人快递由四川创物科技有限公司开发，借助移动互联技术搭建的一个快递行业电子商务平台。 思路：旨在将全社会公众都发展成为自由快递人，提倡自由快递人根据自己的行程，随程捎带，使快件不落地，直送直达，并以此节约社会资源，达到快递也环保、低碳、绿色的目的，通过传递人人参与、互帮互助、爱心捐赠、享受公益的生活理念，解决快递不快，快件爆仓，快递企业成本过高的问题，打造行业高端品牌，塑造服务于社会大;众的生活快递。 平台：手机终端人人快递V1.3的Android版、iPhone版已于2013年4月1日全面上线，可通过官网或各大手机应用商店下载使用。 人人快递处在发展阶段，现已在全国130多个城市建立了分区机构，全国加盟网点正在持续铺开，会员已发展到500多万，自由快递员人数超过150万，目前主打同城快递。;快件分类：普件、贵重件、急件、夜件； 自由快递人发布行程，寄件人主动找到自由快递人 只要快递起点和目的地与自由快递人当天行程吻合，即可顺路送一份快件，同时会获得10元-30元酬劳。;在线电子签收、短信签收码功能； 电子结算，数据信息历史保存; 投递过程中快件条码扫描; 寄件人、自由快递人、收件人诚信体系;商业模式World Cafe 桌席安排（第1轮）;第2轮:成员轮流阐述自己观点、观点互动。10分钟;第3轮:成员轮流阐述自己观点、观点互动。10分钟;第4轮:成员轮流阐述自己观点、观点互动。10分钟