[doc] 加强民营物流企业的人力资源培训.doc

加强民营物流企业的人力资源培训 LogisticsSci-TechNo.8,2008物流科技2008年第8期 . 物流商坛? StrengtheningHumanResourcesTraininginPrivateLogisticsEnterprises 杨延娇(黑龙江八一农垦大学,黑龙江大庆163319) YANGYan-jiaofHLJAugustFirstLandReclamationUniversity,Daqing163319,China) 摘要:目前我国许多民营物流企业没有建立科学,合理,有效的人力资源培训系统,自己不能培养高素质人才.文章通 过对我国民营物流企业的人力资源培训问题进行分析,探讨了民营物流企业应该如何构建适合自己现状的人力资源培训系统, 从而适应竞争,获得长远发展. 关键词:民营物流企业:人才资源培训;人力资源培训系统 中图分类号:F240文献标识码:A文章编号:1002—3100f2008108—0059—03 Abstract:Atpresent,manyprivatelogisticenterpriseshaven’tsetscientfficreasonableefllcienthumanresourcetrainingsystemin ourcountry,nodevelopinghighstandardstalentedpersons.Thearticleanalyzeshumanresourcetr~hingquestionsjofprivate logisticenterprisesandstudiesprivatelogisticenterpriseshowtosethumanresource~ainingsystemWhichfitstlleenterprises presentconditions,SOfitchallengeanddeveloplong.1 Keywo~s:privatelogisticenterprises;humanresourCe妇ining;humansourcetrainingsystemI| 0弓I言 人力资源培训是企业向员工提供工作所必需的知识与技能的过程.培训的目的在于通过提升员工的能力,实 现员工与企业的同步成长. 近些年来,全球经济一体化格局给物流企业提供了前所未有的发展机遇.物流企业由传统走向现代,由一般 阶段向更高阶段发展;物流企业越来越重视”绿色”环保,注重社会效益和社会形象;物流服务项目不断提高, 追求附加价值,物流技术的管理水平趋向信息化,电子化,高科技化. 我国的物流业正逐渐融合在世界物流之中.其中,大批优秀民营企业在物流业中渐露头角,如宝供物流,南 方物流,保运物流,上海炎黄在线,天津大田,珠海九川等.这些民营物流企业直接为许多中外着名企业服务. 取得了骄人业绩.但是,在我国民营物流企业的发展过程中还存在着一个瓶颈——物流人才严重匮乏.据权威机 构调查,在北京市至少有20万左右的物流人才缺口,上海也急需50万左右的专业物流人才.物流业的大发展与 物流人才的供应匮乏极不相称,民营物流企业必须建立人力资源培训体系.培养自己的业务人才及骨干力量.才 能突破其”人才”瓶颈,提高内在的技术含量和管理水平,发展成为现代物流企业 1民营物流企业人力资源培训中存在的问题 我国民营物流企业的人力资源培训工作近几年刚刚起步,培训工作还存在许多问题: 1.1培训工作缺乏与企业发展战略的紧密结合 企业主要按照市场竞争的要求和压力来制定发展战略.民营物流企业在对员工进行培训时,培训对象,培训 数量,培训所需资金,培训项目的开发等方面往往与企业的发展战略相脱节.培训工作流于形式,没有培训出适 应激烈的市场竞争,适应企业长远发展的物流人才. 1.2轻视专业技能培训.培训针对性差 物流企业中的每一位员工都有一个确定的职位,这就要求员工要具备一定的知识和技能来履行和完成每一个 职位的职责.每一个职位的知识和技能结构可以分为三类:其一是专业知识和技能,这是员工工作中使用的最主 收稿日期:2008—03—14 注:本文为黑龙江省教育厅人文社会科学研究项目阶段性成果. 作者简介:杨延娇(1974一),女,辽宁盖县人,黑龙江八一农垦大学经济管理学院,讲师,硕士,研究方向:人力资源管理,服 务营销. ,1(—’{l20()8859 加强民营物流企业的人力资源培tJ 要的知识和技能,是员工的专长;其二是相关知识与技能,这是员工工作经常要用到的,但并非员工的专长;其 三是基础知识,这是员T应该了解的背景知识 现代物流是指为了实现顾客满意,连接供给主体和需求主体,克服空间和时间阻碍的有效,快速的商品流动 经济活动过程.物流企业专门从事各种物流经营活动,其主