市场营销学第五版复习资料(复习纲要总结)..docVIP

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市场营销学第五版复习资料(复习纲要总结).

第一章 1.市场:是商品经济中生产者与消费者之间为实现产品或服务的价值,所进行的满足需求的交换关系,交换条件和交换过程的统称。 本质上由消费者决定,生产者推动的动态过程。 2.市场营销:a:基本目标是“获得、保持和增加顾客”b:“交换”是核心c:终极目标是使任何推销成为多余 3.相关概念 需要时市场营销的基石;需要是人们与生俱来的基本要求。 欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望。 需求指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。 4.产生和发展 产生:1900年到1930年,始于美国。 发展:1929---1933年经济危机。 “革命”:二战后,市场是生产过程的起点。 在中国,20世纪三四十年代曾有一轮传播。1978年到1986年是在中国的启蒙阶段;1984到1994是在中国迅速传播时期;1995年之后进入一个新的阶段。 第二章 1.营销管理哲学的演变:生产观念,产品观念,推销【销售】观念,市场营销观念,全方位营销观念。 2.以企业为中心的观念a:生产观念b:产品观念c:推销观念 3.以消费者为中心的观念(市场营销观念):四个主要支柱:目标市场、整体营销、顾客满意、盈利率、 4.顾客满意:指顾客将产品和服务满足其需要的感知效果与其期望进行比较所形成的感觉状态。 第三章 1.企业战略规划特征:a:全局性b:长远行c:抗争性d:纲领性 2.企业战略的层次结构:总体战略、经营战略、职能战略。 3.界定企业使命:a:应该以市场需求为导向b:要具有激励性c:责任相对具体 4.战略经营单位:SBUS值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位 5.特征:a:有自己的业务b:有共同的性质和要求c:拥有一定的资源,能够相对独立或有区别地开展业务活动d:有竞争对手e:有相应的管理班子从事经营 6.规划投资组合:市场成长率/市场占有率矩阵 A:问号。成长率高,占有率低。B:明星,双高型c:奶牛,成长率低,占有率高d:瘦狗,双低。维持现状,准备收割。 7.规划成长战略 密集式成长:a:市场渗透b:市场开发c:产品开发d:多角化成长 一体化成长:如果一项业务在其行业仍有前途,企业可以考虑一体化成长。 多角化成长:a:同心多角化b:水平多角化c:综合多角化 第四章 微观营销环境 1.微观营销环境指那些与企业有双向运作关系的个体、集团和组织,在一定程度上企业可以对其进行控制或施加影响。 2.营销渠道企业 (一)供应商:向企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个人;对企业营销业务有实质性影响; 企业尽可能与供应商保持良好的关系,并开拓更多的供货渠道 (二)营销中间商 a:中间商分为商人中间商(批发商和零售商)和代理中间商(代理商,经纪人,不具有商品的所有权) b:实体分配公司:主要指仓储物流公司 c:营销服务机构:只为厂商提供营销服务的机构 d:财务中介机构:指协助厂商融资或分担货物购销储运风险的机构,如银行,保险公司等 3.顾客:是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿 4.竞争者: (一)欲望竞争者:提供不同产品、满足不同消费欲望的竞争者 (二)属类竞争者:指满足同一消费欲望的可替代的不同产品之间的竞争者,是消费者在决定需要的类型之后出现的次一级竞争,也称平行竞争 (三)产品竞争者:指满足同一消费欲望的同类产品不同产品形式之间的竞争者 (四)品种竞争者:指满足同一消费欲望的同一产品不同产品形式之间的竞争者 (五)品牌竞争者:指满足同一消费欲望的同类产品同一品种不同厂家产品之间的竞争者 5.公众:a:融资公众b:媒介公众c:政府公众d:社团公众e:社区公众f:一般公众g:内部公众 宏观营销环境 一、人口环境:人口总量,年龄结构,地理分布,家庭状况,人口性别。 二、经济环境: 收入与支出 收入:a:人均GDP,从总体上影响和决定了消费结构与消费水平 b:个人收入,反映了购买力水平的高低。 c:个人可支配收入,能够用以作为个人消费或储蓄的数额 d:可任意支配收入,减去维持生活的必须支出,影响消费需求变化的最活跃的因素 支出:主要指消费者支出模式和消费结构 恩格尔系数越大,生活水平越低;恩格尔系数越小,生活水平越高。 消费者的储蓄与信贷 储蓄:银行存款,购买债券,手持现金 信贷:指金融或商业机构向有一定支付能力的消费者融通资金的行为,主要有短期赊销,分期付款, 消费信贷。 经济发展状况 经济发展阶段:美国学者罗斯托的经济成长阶段理论:传统经济社会,经济起飞前的准备阶段,经济起飞 阶段,迈向经济成熟期,大量消费阶段。前三为发展中国家。 经济形势 三、自然环境 四、科学技术环境 五、政治法律环境:政治(市场营销的外部政治形势)法律 六、社会文化环境:教育水平,宗教信仰,价值观念,消费习俗,消费流行。 环境分析与营销对策 1. 威胁分析

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