南昌红谷滩万达广场A区智能化工程技术标B样本B、建筑工程测量、建筑施工.doc

南昌红谷滩万达广场A区智能化工程 技 术 投 标 文 件 投标单位： （盖章） 法定代表人或获授权代表： （签字或盖章） 日 期：2011年12月22日 目 录 一、施工组织设计 4 第1章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 5 1.1 工程概况 5 1.2 质量目标 5 1.3 工期目标 5 1.4 工程范围 5 1.5 工程建设标准 5 1.6 施工组织总体设想 6 1.7 方案针对性 7 1.8 项目管理目标及组织机构设置 13 1.9 施工部署 16 1.10 施工范围及施工界面划分 19 第2章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 23 第3章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 24 3.1 施工进度计划 24 3.2 工期保证措施 25 第4章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 27 4.1 主要分项工程施工、技术方案 27 4.2 工程质量管理体系：质量管理网络 50 第5章 安全文明施工及环境保护措施 55 5.1 文明施工及成品保护措施 55 5.2 环保节能措施 58 5.3 安全生产及紧急情况预案 61 第6章 劳动力、机械设备和材料投入计划 65 6.1 劳动力安排计划 65 6.2 本系统工程所需机械设备表 65 6.3 施工机械设备进场计划 65 6.4 施工用水用电计划 66 6.5 主要材料的选择、检测、采购计划和存储 67 6.6 工程材料准备 67 6.7 进场计划流程 67 6.8 设备的成品保护方案 70 第7章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点与解决方案 71 7.1 施工难点分析 71 7.2 系统集成及相关接口问题 71 7.3 项目实施的重点、难点和解决方案 72 第8章 与总包及其他专业施工单位的配合 80 8.1 配合框图 80 8.2 工程协调 80 8.3 积极的项目冲突管理 81 8.4 与建设单位的配合 81 8.5 与监理单位的配合 81 8.6 与设计单位的配合 82 8.7 与土建总承包单位的配合 82 8.8 与各专业承包方的配合与界面 84 8.9 与其他智能化厂商间的配合 87 8.10 与行业管理部门方面的配合 88 8.11 供货商的配合管理 88 8.12 工程进度上的配合 88 第9章 系统竣工验收 89 9.1 隐蔽工程验收 89 9.2 项目工程验收 89 9.3 竣工验收 89 9.4 验收及其验收依据 90 9.5 系统验收的步骤和方法 90 9.6 系统验收流程图 91 第10章 培训、技术支持和售后服务 92 10.1 概述 92 10.2 工程售后服务 92 10.3 系统维护方案 94 10.4 工程培训方案 96 二、附表资料 100 1. 拟投入的主要施工机械设备表 101 2. 劳动力计划表 102 3. 施工进度计划图 103 4. 施工总平面图 107 5. 临时用地表 108 三、资格证明资料 109 1. 营业执照 110 2. 组织机构代码证 111 3. 税务登记证 112 4. 法定代表人身份证 113 5. 资质等级证书 114 5.1 建筑智能化工程专业承包一级 114 5.2 建筑智能化系统设计专项甲级 118 6. ISO9000质量保证体系 119 7. 拟派项目管理班子主要成员履历表 120 7.1 项目管理班子组成表 120 7.2 主要成员履历表 121 8. 拟派项目管理班子主要成员资质等级证书 128 9. 项目班子主要成员个人获奖（荣誉）证书 137 10. 企业近五年同类工程 138 10.1 上海宝山万达广场弱电智能化工程 138 10.2 无锡市市民中心智能化系统工程5标段 143 10.3 新建卷烟物流配送中心联合工房及配套辅助用房建筑智能化工 147 10.4 中国人民银行清算总中心建筑智能化系统改造工程 151 10.5 常州海事处暨常州市水上搜救中心综合业务用房建筑智能化系统工程 157 11. 投标人的人力资源状况、自有机械设备资源状况和相关配套设施状况 163 11.1 人力资源状况 163 11.2 自有机械设备资源状况和相关配套设施状况 164 12. 投标人拟用劳务的来源、资质、业绩、与投标人合作的历史状况 165 13. 企业资信证明 166 14. 企业近三年财务报表 167 14.1 2008年度财务报表 167 14.2 2009年度财务报表 172 14.3 2010年度财务报表 177 15. 厂家授权书 182  一、施工组织设计 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段