某工程有限公司铁路项目人员配备标准化（DOC105页）.doc

AN C 　　某工程有限公司铁路项目人员配备标准化 　　2010年10月11日 　　目录 　　1 工区人员配置标准化. - 2 - 　　2 部门及岗位职责. - 7 - 　　3 箱（T）梁制梁场人员配置标准化. - 20 - 　　4 箱（T）梁架设工区人员配置标准化. - 31 - 　　5 架子队人员配置标准化. - 40 - 　　6 拌和站人员配置标准化. - 45 - 　　7 教育、培训、考核和动态管理. - 56 - 　　8 劳务协作队伍和劳务人员管理. - 61 - 企管智库 //pmceo./ 范文汇 //fanwen.pmceo./ 论文汇 //lunwen.pmceo./ 　　1 工区人员配置标准化 　　1.1 组织机构设置 　　工区由参建分公司组织并发文建立。工区各职能部门设置按照与项目经理部各管理职能部门对应的原则，设置“五部一室一队”。 　　工区经理 　　总工程师 　　副经理 　　工程管理部 　　安全质量部 　　计划财务部 　　物资设备部 　　综 合部 　　试验室 　　测量队 　　路基架子队 　　桥梁架子队 　　隧道架子队 　　安全总监 　　1.2 编制定员 　　管理人员编制定员不少于40人。明确各工区编制定员： 　　1.2.1 工区班子成员不少于4人：工区经理：1人；工区副经理：按照管辖区段10km以下配备不少于2人，10km以上配备至少3人；工区总工程师：1人。 　　1.2.2 工程管理部：部长1人，副部长1人，部员：路、桥（隧）、轨道、信息、四电各2名、资料员1名。 　　1.2.3 安全质量部：部长1人，副部长1人，部员2人。 　　1.2.4 计财部：部长1人，副部长1人，会计、出纳各1人。 　　1.2.5 物资设备部：部长1人，副部长1人，部员4人。 　　1.2.6 综合部：部长1人，副部长1人，秘书、文秘各1人； 　　1.3 人员选配 　　1.3.1 工区经理、工区副经理、总工程师等工区主要负责人员，由参建公司选派，并报项目经理部核查确认。 　　1.3.2 工区其他工作人员，参建公司应先征求工区班子意见后，再统一选派确定。 　　1.4 工区主要管理人员任职条件 　　1.4.1 工区经理 　　1 高级职称、一级建造师、从事1条客专或8年铁路建设项目管理，大学专科（含）以上学历，具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，胜任本职工作。 　　2 有较强的组织领导能力、协调沟通能力，执行力强；掌握铁路施工相关专业技能和本行业应具备的基本知识。 　　3 具有职业健康安全、环境保护等管理培训经历，熟悉质量安全、职业健康、环境保护方面的法律法规，有组织策划工程项目质量、职业健康安全、环境管理办法和制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。 　　1.4.2 工区总工程师 　　1 高级职称、质量管理类似从业许可证，从事1条客专或5年铁路建设项目管理经历。 　　2 精通所从事工程项目的主要专业施工技术，熟练掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备独立解决施工中一般技术难题的能力。 　　3 有较强的沟通组织协调能力，具有大局意识和超前意识。 　　4 熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、评审和维护项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备主持编制工程项目《施工组织设计》、《项目管理计划》，重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。 　　1.4.3 工区副经理 　　1 中级以上职称、从事1条客专或5年铁路建设项目经历。 　　2 具备组织施工生产并解决施工生产中出现安全、质量、环保等方面重大问题的能力，有正确处理和协调建设、监理等单位关系的能力。 　　1.4.4 工区工程管理部部长 　　1 中级以上职称、从事1条客专或5年铁路建设工程管理及技术经历。 　　2了解所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，了解试验和测量业务，掌握工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。 　　3 掌握安全、质量、环境管理方面法律、法规，具备实施、实现、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备编制重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。 　　1.4.5 工区工程管理部副部长 　　1 中级以上级职称、从事1条客专或3年铁路建设工程管理及技术经历。 　　2 了解所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，了解试验和测量业务，掌握工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。 　　3 掌握安全、质量、环境管理方面法律法规，具备编制重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。 　　1.4.6 工区安全质量部部长 　　1 中级