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精编保洁部员工应知应会(doc)
保洁部员工应知应会
已
保洁人员应知倍讯易 //pxyi.net/
z公司的主要领导:
集团总经理:z
常务副总经理:z
副总经理:z
副总经理:z
副总经理:z
总经理助理:z
z公司发展理念;
公司秉承着“z人的字典里没有困难”的企业精神,以科学化、规范化、专业化的管理为广大业主打造绿色人居生活,用一流的服务为业主营造和谐、温馨的家园;为企业创造价值;为社会创造和谐;为员工创造机会。
联系方式;
z省z市z区z路z号
zz房地产开发有限公司
邮编:2008年月0日餐饮:公交车:为维护公司劳动纪律和各项制度公司工作的正常进行激励职工的敬业精神,。奖励类别 奖励分为:嘉奖、小功、大功和年终评奖。惩处分为:警告、小过、大过、(11)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者。对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者检举揭发违反规定或损害公司利益事件者对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者(12策划、承办、执行重要事务成绩显著者。其它应给于记小功事迹者。在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。年终评奖职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 在当年工作中给公司带来重大效应者。 在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。 其他可参选优秀工作评奖者。在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。防碍工作秩序或违反破坏安全,环境卫生制度者。(16)初次不听主管合理指挥者。经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴胸卡者。不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者。在工作场所防碍他人工作者。工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者。 因玩忽职守造成公司损失但不大者。对同事恶意攻击,造成伤害但不大者。检查值班人员未按规定执行勤务者。捏造事实骗取休假者。季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。一个月内迟到早退累计三次(含)以上者。上班期间中午非工作需要饮酒者。(16)在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。携带危险或违禁物品进入工作场所着。故意撕毁公文者。虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。对同事恶意攻击,造成较大伤害者。遗失重要公文者(物品)者或故意泄漏商业秘密者。职务下所保险的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较小者。违反安全规定,使用公司蒙受重大损失者。一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。未完成工作任务,造成重大影响或损失者。工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者。拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突者。在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。在公司内聚众赌博。故意毁坏公物,金额较大者。聚众闹事妨害正常工作秩序者。违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。盗窃同仁或公司财物者。利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。在公司内部有伤风败俗之行为者。利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。年度内累计次记大过行为者。经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。其它应给予除名。职工奖惩经领导后生效,每嘉奖一次,当月奖励0元,小功奖励0元,大功奖励00元;大过罚扣00元,主要责任者或部门主管以上者加倍处罚。职工年终被评为优秀工作者,公司将给予一定奖励。惩罚事件在小以下者,由签发《职工奖罚审批表》生效。奖事件在大功或大过以上者,由在调查核实后总经理签批《职工奖惩审批表》生效2、《职工奖惩审批表》生效后,须转发登记在《职工奖惩记录表》中,以备存查,功或过者在规定的张贴处张贴告示。
全
能
清
洁
剂
因其颜色为绿色,又称为绿水,具有全面清洁、杀菌及消毒功能,用后不损表面光泽。略带芳香气味,去污力强。 用于清洁玻璃、瓷器、塑料、油漆表面、橡胶、塑胶、木器、皮具、金属及所有地板表面污渍。 1、兑水使用。
2、用毛巾、拖布沾其溶液擦拭表面即可出去污迹。
3、不必过水。 轻微污迹:1:100
一般污迹:1:40-60
顽固污迹:1:5-20 地毯水 高泡地毯水 泡沫丰富,去渍力强,洗后令地毯光洁
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