李开复、罗永浩等大佬们都这样总结他们过去的五年.pdf

盘点：李开复、罗永浩等大佬们都这样总结他们过去的五年 论文类别：计算机 - 互联网研究 上传时间：2016/1/31 16:30:00 论文作者：未知 (中讯)五年，不长不短，差不多经历了人生1~2个大变化。 今年1月26 日正是知乎上线五周年之际， “五周年的回顾专题”让很多用户 看到在过去的几年中他们关注了哪些话题、参与了哪些讨论，有些被我们忘记 的重要节点也许能再一次被想起，有些我们努力去遗忘的往事或许再一次闯入 脑中。 片刻组成永恒，在这个标榜为高端问答社区的 “万能”网站里，无数活跃在 各个领域的意见领袖都贡献了自己的经验。那么这次被邀请来做 “五年回顾” 的科技大佬们有哪些？他们是如何看待自己过去的这五年？又有哪些感悟和变 化？以下是钛媒体编辑整理的知乎上大佬们回答节选： ( CEO) 李开复创新工场董事长兼 ：重视人生目标 首先，是我个人心态和看待问题的方式有很大不同。几年前，我曾经很偏执 地相信：世界因我而改变。我会热衷于追求影响力的最大化；认为影响力越 大，做的事情就越能够发挥效应，却从来没有怀疑过它的正确性。正是为了追 求更大的影响力，当时的我像机器一样盲目、快速地运转。直到后来生了大 病，养病期间，我才有功夫沉下心来仔细去想：精确地计算每分每秒如何能够 产生最大的影响力，或者几乎偏执地把运营社交媒体当作人生的重要目标，把 获取粉丝视为志在必得的事情是否正确？ 我也是花了很长的时间才体会到：珍贵的生命旅程中，只要让自己每天都比 前一天有进步、有成长就好。不必改变别人，只求做事问心无愧、对人真诚平 等。 另外，让我感到平和与高兴的还有创新工场的稳步成长。五年前，当工场团 队很小，也就是我们内部定位处于孵化+投资的第一阶段时，我认为创新工场一 定程度上可以说是李开复的品牌。一方面，我对于公司应当有巨大的启动作 用；另外一方面，这对我个人也积攒了非常巨大的压力。 最近一年来，我们看到行业继续有一些改变，也看到巨大的机会。 其一，移动互联网和物联网在接触、改变着每一个传统行业。而面对所谓的 互联网+时代，我们需要不断地提前寻找即将被改变的领域。其二，本土资本市 场开始崛起。它意味着我们必须要去理解和对接人民币的投资人、市场、上市 渠道以及退出情况。其三，需要有产业化的投资布局。比如在互动化的娱乐领 域，能否整合发行渠道，有没有互联网电视的资源，有没有电影的发行资源， 有没有动漫的资源，甚至有没有电影院的资源等愈加重要。因为它不是一个全 虚拟的行业。 题外话，经历了生病的事情后，我确实把放在社交网络上的时间有意识的减 少了一些，包括微博和知乎都是。而且你可能会发现：最近1-2年知乎上有关 创新工场的一些讨论，都有我们其他的同事，包括投资经理等做了很详细、精 彩的回答说明，他们已经成为工场在知乎很好的品牌发声者了。所以虽然我现 在仍然会花时间看，补一补养分，但其实不太有频繁参与的必要。 ( CEO) 周源 知乎 ：关于担当和坚持 周源讲了两个故事，第一个故事是关于如何做一个有担当的父亲： 他出生那天，出了意外。在产房门外等了一上午，但当门打开的时候，只有 一位医生，她说 “你家小孩呼吸有问题，需要立刻转儿科急诊，在这里等 着。”然后，门关了。 那天接下来的故事，我老婆是在3个月以后才全部知道的， “当产房的门再 次打开，我抱着小生命，和举着氧气袋的护士，一路狂奔冲到重症监护室…… 然后悄悄藏起病危通知书，回到病房陪她讲笑话。”四年过去了，我儿子非常 健康，这件事已经很少被提起。偶尔驻足思考，我会把它拿出来，翻阅一下当 时的自己。 第二个故事是关于翻越5630 米的卓玛拉山口： 后面的三十多公里的路，才是真正的挑战。一鼓作气攀登山口时，目标在 前，你会执着一念，而当平路行走时，却很容易失去目标。攀上山口之后的 路，是在你以为胜利已经取得之后，随便走走即可完成的路，但当真的走进冈 仁波齐背阴面的山谷，阳光逐渐消散，迎面的寒风慢慢带走你身上的热量，前 面的路都像是重复的，你开始感觉不到终点，攀爬山口的兴奋感被一点一点消 磨，直到开始怀疑是否有终点。 罗永浩(锤子科技CEO) ：骗来了一大批理想主义青年 从培训界转型，做了一个科技公司 2012年，只是 “听从内心的呼唤”，做了自己一直想做的事，开了一家科技 公司。接下来的三年半，是这辈子身心都最累的三年半，遭遇了大规模的批 评、讽刺和