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盘点：移动互联网重兵布局线下的五点解读 论文类别：计算机?-?互联网研究上传时间：2015/5/18?11:36:00论文作者：未知 ? 　　(中讯)互联网大势，浩浩荡荡，分久必合，合久必分。这句话，用在当今的互联网，再恰当不过，互联网曾经是一个极其线上的产物，从BBS时代，到web2.0，SNS等等，我们更强调的是互联网的开放、互动无边界、虚拟社交等属性，乃至最初最时髦的网站域名都要带XX在线(online)这个字眼，但由于电商以及产品的升级，我们发现，无论电商也好，还是常规的信息获取，都不能满足我们基本的需求，但线下的产品和服务由不能完全满足日益发展物质和精神需求，于是互联网出现了细分的垂直领域。 　　人类科技的发展的确是极速的，从最早的14.4Kbps的调制解调器，到128K的ISDN，到4M的DDN，再到12M的ADSL，以及现在开始普及的100M光纤，中国仅仅花了20年左右的时间，网络正常带宽已经提升了7000多倍，不仅如此，20世纪末到21世纪，移动通信技术的发展，把移动电话作为通信的一件工具，演变成互联网另外一个承载的重要平台，与PC时代一样，我们发现硬件的极速发展与软件的发展对比，已经形成了一种微妙的倒挂关系。硬件和带宽作为底层来看，互联网软件、产品作为表现层和应用层，发展速度由于开发语言的限制，发展并不快，互联网平台表现和应用的信息，已经不能完全我们的日常需求，因为传统的日常生活方式，已经彻底被改变，这就意味着，原本独立呈现在线上的信息展示以及远程交流的界限被彻底打破，所以基于online?to?offline(O2O)的互联网时代，开始了。 　　现象：细分垂直互联网公司重兵布局线下 　　最早的互联网公司，往往都在炫耀自己的流量、在线用户数、活跃度等等指数，以期赢得投资公司的青睐，获得融资，尽管在2000年互联网泡沫破灭之后，大家更重视商业模式更盈利，但不容否认，这些都是网站的核心基础，基于线下的维护，往往通过简单的活动、路演、聚会等方式解决，而网络用户则通过UGC的方式，形成与网站的互动，互相生产内容。由于内容的深入，基于不同的行业，也产生了诸如房产、汽车、医疗、餐饮……等行业细分领域的垂直行业，甚至类似餐饮还根据其服务形式的不同，又演变出更加细分的外卖、上门等服务专业平台，并且随着移动互联网平台的发展，形成了各种APP。 　　但由于手机硬件的局限，目前APPS的日子并不好过，首先是推广成本极其高昂，单纯为了装机量无所不用其极的刷榜等灰色地带，或者已经有了一定的用户量，却还在为盈利模式发愁。已经完成用户积累和壁垒构成的公司，与面对重重包围急需突围的发展性公司，都需要寻找在当下新的发展方式，所以O2O成为必选之路。 　　娱乐：2015年初前唱吧已有两家线下KTV在北京开始营业并且实现盈利，未来目标是15年复制50~70家线下实体店。 　　房产：爱屋吉屋，这个全新的房产O2O公司发展迅速，重兵北上广深，员工总数破6000人，平均每个城市1500人地推、经纪人团队。 　　医疗：5月7日，在线医疗春雨移动健康宣布，将在北京、上海、广州、武汉、杭州5个重点城市开设25家线下诊所。无独有偶，早些时候，丁香园创始人李天天就表示，丁香园将在杭州开设全科诊所，成功后便可在全国复制，并放话称将通过O2O模式直逼线下医疗巨头体“莆田系”，专注于微整形的速美仁医也宣布坚定的走线下之路，今年3月份，阿里健康也已向18万家诊所发出邀请，希望打造医院云平台。 　　餐饮：巨头的补贴厮杀外卖，类似饭本以“熟人的建议”为推荐的点评类应用因为模式不清，又无法与巨头厮杀，干脆做起差异化的个性化线下团购业务，据说每天流水不错。 　　类似的案例，近期在跌宕起伏的互联网市场屡见不鲜，这种现象的背后意味着什么？ 　　解读一：先发优势互联网与传统行业之争 　　尽管我们都极其认可B2C是电子商务一种极其不错的模式，但迄今为止，我们依旧没有看到非常完美的B2C案例，更多的还是平台级电商，随着国家提出的“互联网+”行动计划，传统行业的互联网转型，也必然成为未来几年类传统行业公司的重中之重，在这个时候，从事互联网行业的公司，自然有着无与伦比的对于未来的预判优势，也就是先发优势。 　　互联网只有第一，没有第二，先发优势明显，通过互联网的方式，提升用户线上体验、线上支付、线下享受产品和服务，这是O2O的必经之路，一旦传统公司杀入这片蓝海，以细分领域起家的类似平台，在竞争或者合作方面，优势明显。 　　解读二：生死抉择不线下九死无生 　　不得不说，当下的互联网创业项目众多，曾经有投资人表示，主要有三类：第一种是不靠谱的项目和模式，约占9成，第二种是靠谱项目，但时机节点不合适的，约占剩下一成中的9成，最终剩下的合适项目，可能早已被别人投资，而自己只能剩下一个项目才能适