论企业发展质量先行.docVIP

论企业发展质量先行 论企业发展 质量先行 质量是企业的生命，没有一个好的质量企业就无法生存，众观当今世界，那一个企业不把质量当成重中之重，提高产品质量,就是提高企业生存能力。包铝近年来坚决贯彻科学发展观，调整产品结构，推进产业升级建设循环经济取得了突出成绩，从建厂时的二万多吨初级产品，发展到现在国内最大的铝合金生产基地，所奉行的就是企业靠我来建设、我靠企业求生存，顾客满意是我们始终追求的目标，做到人无我有，人有我精，人精我特，所以质量管理是企业各项管理工作的核心，包铝得到可持续发展的关键在于始终不懈地抓好质量管理工作在质量管理上很下功夫，努力向国际标准看齐。一九九八年，包铝以推行TSO9000族国际标准为契机，深入推行全国质量管理，建立并不断完善适合本企业的具有先进水平的质量管理体系，从原辅材料入厂到产品的出厂，每个环节都有严格的程序要求，管理过程十分明确。努力提高全体员工的技术业务能力和质量意识，经常性地开展各类岗位技能培训和质量管理知识培训，对员工进行岗位技能，质量意识，职业道德，以顾客为关注焦点的意识和敬业精神教育，使全体员工能够自觉地、积极主动地参与企业的质量管理活动，不断提高工作效率和工作质量，进而保证最终产品的质量，并以质量可靠，技术先进的产品和及时完善的售后服务赢得了顾客的青睐，在激烈的市场竞争中为企业创造了可观的经济效益，一九九九年通过了TSO9002国际质量管理体系认证，二000年十一月通过了英国国家质量保证公司（NQA）认证，二00二年又完成了TSO9001（2000版）标准的转换和推行工作，二00三年通过了汽车行业QS9000质量管理体系认证，随着中国加入WTO及市场竞争日趋激烈，为消除国内贸易壁垒，为顾客提供更具有质量保证的产品，并使铸造铝合金锭产品顺利进入国际市场直接参与全球互认和采购，包铝于二00五年又通过了TSO/TS16949：2000质量管理体系认证。使公司铸造合金锭在进入国内外汽车产业方面的质量保证优势领先同行3---5年，包铝公司作为国内最大的铝合金生产企业在质量管理中，始终坚持以质量求信誉，以信誉求发展，多年来，出厂产品合格率一直保持100%产品经国家和上级产品质量监督机构抽查检验评为A级供应商，今年二月，我们包铝利用偏析法一次性成功生产出90吨99.9%以上的高精铝，这标志着包铝这座国内最大的铝合金生产基地又一次引领了整个铝行业，这些成绩的取得凝聚了包铝各级领导的心血和广大科技人员的辛勤工作，是全厂广大员工密切配合的结果，成绩让人鼓舞，但对于生产一线特别是铝电解行业来说更是一种挑战，这就要求我们电解行业确保原铝质量，我们电解四公司自实行精细化管理以来，坚持以人为本的观念，不断强化细化生产中的每道工序，并且开展岗位练兵，劳动竞赛激发广大员工为提高原铝质量献计献策，使我们的原铝质量又上了一个新的台阶，为企业的发展奠定了坚实的基础，励新图治，创新求强，为打造包铝驰名品牌、构筑中国一流企业贡献力量。 电解四公司一车间 李国旗 【质量管理论文】 质量是企业生存之本 随着我国市场经济体制的形成，企业所面对的是更加激烈的市场竞争，从而产品质量显得尤为重要，产品质量直接关系到一个企业的生死存亡。在知识经济和质量创新加快的当今时代，要想在竞争中求生存、求发展，就必须生产出国内乃至国际“顶尖质量”的产品。不断的提升产品质量管理水平，制造出优质质量的产品，就必须把质量生产、形成到实现的全过程，真正融入到市场竞争与市场创新中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明，企业依靠市场，市场依靠产品，产品依靠质量，也就是说全面涵意上的质量竞争已成为市场竞争的关键，才能不断的推进企业质量管理与效益增长。下面就从几方面浅谈一下质量在企业中的重要性。 一、顾客满意是我们包铝人始终追求的永恒目标 拥有顾客就拥有市场，顾客的需求是我们始终追求的目标，这是我们包铝质量运行体系的方针目标。不断的提高产品质量是企业的生存之本、生命所在，改变员工的质量观念，提高全员的质量管理迫在眉睫。我们包铝的铝合金产品之所以能销往全国各地，远销东南亚地区；电工圆铝杆远销欧美等国家，占有相当的铝市场份额，就是因为我们的产品具有优质质量，得到了国家质量论证，受到客户的青睐与信任，给企业带来了优异的经济效益。相反，产品质量出现了质量问题，会给我们企业造成巨大的经济损失，我们厂出口的电工圆铝杆，出现了一点质量问题，就让我们失去了一个顾客，经济效益受到了损失。因此，企业员工有必要改变过去的质量观念，而且必须要跟上市场经济去改变。但把质量管理认为企业质量管理就是追求达标化、零缺陷，质量管理工作是质量管理组织部门的事等等。这些质量管理思想无疑是非常重要的。但是，随着质量管理环境和内容的变化，企业的核心与决定因素已变为顾客。因此，刻意追求顾客满意和忠