金帝拥有11条国际一流的进口生产线.PPTVIP

內容 二零零五年业绩要览 二零零五年财务表现 公司业务回顾与分析 2005年业绩要览 中粮国际企业架构图 二零零五年 财务回顾 财务狀況 营业额成长和毛利构成 股东应占溢利及每股盈利 各业务单元股东权益回报率成长 业务回顾 与分析 领先的市场地位 公司竞争优势 中粮国际是中國最主要的粮油食品和酒类生产商，业务包括食用油/豆粕及关联产品、葡萄酒、糖果、面粉及貿易； 网络——中糧國際擁有一支高素質的市場策劃及營銷团队，以及一個覆蓋全中國的銷售網絡； 品牌——中糧國際擁有一批在中國家喻戶曉的消費品知名品牌； 管理——拥有一流的管理水平和生产技术 业绩——健康的財務狀況以及稳健增长的盈利预期 食用油/豆粕及关联產品 2005年比04年同期，食用油/豆粕业务的营业额增长了1.8%，综合毛利增长了36.4%,综合毛利升高了1.2个百分点，达到4.6% 各类油类产品销量均显著增加，福临门小包装油脂的销售数量比04年增加16％，市场地位得到进一步巩固 虽然05年经营业绩比04年有较大增加，显示市场已走出低谷，但国际大豆价格依然波动剧烈，同时国内市场的油类产品售价与国际原料价格联动性减弱，市场经营环境尚未得到完全改善 食用油/豆粕及关联產品（续） 发展举措： 加强采购管理，强化成本控制 调整产能布局，完善产品结构，进一步发展高附加值的深加工下游产品 加大品牌小包装油的市场推广力度，提高其销售比重，研究品牌延伸喝福临门系列产品开发的可能性，进一步提升毛利率 完善物流网络，加强市场控制力度 酒業 2005年较04年，酒业营业额成长高达31.2%，继续保持强劲的增长势头 05年葡萄酒销量为7.77万吨，比04年5.69万吨增展能高了36.6%,d单位成本上升导致毛利率从04年的49.3%略下降到47.7%，下降了1.6个百分点 为ROE在04年17.5%的水平上05年提高到20.1%， 取得了较好的盈利回报 酒業（续） 高速成长的中国葡萄酒市场： 10%以上的市场增长率 目前，中国的葡萄酒消费量仅占国内酒类年消费总量的1%，人均年消费量不到0.3升，仅为世界的6% 国产品牌主导中国市场：尽管04年初中国已将进口葡萄酒关税下降到14%，进口葡萄酒仅占国内市场的1％（04年10％？） 中粮酒业的产能 单位：万吨/年 酒業（续） 市场地位：长城现有市场份额约18%，如果只比较干酒，中粮占市场容量超过30%，稳居全国第一 品牌优势： 长城品牌为“中国驰名商标”，长城葡萄酒作为葡萄酒行业中唯一入选的品牌跻身于全球知名调研机构美国盖洛普咨询有限公司举办 的“中国十大顶级品牌榜”； 荣获第五届国际葡萄酒及烈酒评酒会上夺得最高特别金奖，，伦敦国际评酒会上特别金奖，被誉为“中国最佳红葡萄酒” 销售网络：已经形成了覆盖全国的销售网络，在重点地区，如北京周边、华北地区、华南地区，市场占有率超过５0% 完整的产业链：從葡萄園到釀酒到銷售的一體化縱向整合； 酒業 （续） 鞏固品牌的領先地位：实施长城为主的多品牌战略，品牌的整合，實施全國統一的廣告策略，進一步提高品牌的知名度和美誉度 加强内部资源整合：原料采购，生产管理和品牌推广整合已基本完成，渠道整合将在06年加快步伐 强化销售网络：细分市场，进一步优化分销商队伍，加强渠道影响力和控制力，逐步建立区域销售公司。 寻求稳固的原料供应渠道： 策略性的选择酿酒葡萄产地，投资建设葡萄园 需求稳固的采购渠道，并提前安排和实施采购计划 糖果業務 2005年比04年同期，糖果业务营业额增长了10.8%，原因如下： 金帝品牌和全国销售网络进一步加强，市场占有率进一步提高，市场占有率稳居第二 销售价格基本持平，销售量增加 05年毛利率比04年上涨了2.4个百分点，主要原因是： 实施有效的成本控制，包装成本下降了13.5％ 灵活的采购和产销政策，在北京和上海采取直销方式，取消经销商中间环节 05年净利润率为5.2％，比04年下降了5.2个百分点，主要原因是： 为了占领市场份额，分销成本增幅较大 融资成本有所增加 糖果業務（续） 潜力巨大的中国市场： 2005年中国巧克力市场销售额约为35亿元人民币，未来几年行业增长率为10%-15%，增长潜力巨大 中国糖果市场有300多亿的规模，约为巧克力市场规模的10倍。 中国糖果及巧克力人均消费量每年不足一公斤，是世界平均水平的1/3， 发达国家的1/10，发展潜力巨大。 金帝拥有11条国际一流的进口生产线，最大产能15,000吨，生产14大系列，近80种丰富产品 （更新） 糖果業務 （续） 品牌优势：全國四大品牌之一， 2005年市場佔有率13.2%，比04年提供了1个多百分点，名列第二 遍布全国的营销网络：