敏捷软件开发与支持工具教程.pptVIP

敏捷软件开发与支持工具 * 敏捷开发 什么是敏捷开发 敏捷中的需求 敏捷中的角色 敏捷开发流程 敏捷实践 工具 Jazz 团队建设，激励 内容 * 什么是敏捷开发@敏捷开发 敏捷开发是应变之道 * 什么是敏捷开发@敏捷开发 先是一种思想，然后是方法，再到工具 思想上：敏捷开发一种outside-in development设计方法论 方法上：一系列最佳实践 工具上：协作工具，自动化工具，报表 * 敏捷中的需求@敏捷开发 需求是定位，一切后续活动依赖于需求展开。 需求是变化的，不易把握的。 需求是业务驱动的，市场，而非技术驱动的，更非个人喜好驱动。 * 敏捷中的需求@敏捷开发 -- 最高境界是创造需求 成熟的模块：指的是推出市场有一段时间，这些功能模块满足了客户的需求而被广泛使用，而且市场趋于稳定，大量竞争对手的产品也推出了类似的功能。这些成熟模块，都是产品的基本模块，不代表产品的竞争力。产品中如果只具有这一些功能模块，那随着需求和竞争的激烈，慢慢会走向灭亡。如90年代的BP呼机一样，当手机一旦推出，这个产品也就走向灭亡。 发展中的模块：指的是刚推出市场并且具有强劲的市场生命力，符合客户当前几年的业务发展需求，正在被跟刚大客户所接受。这些功能模块是产品占领市场的动力，是续成熟的功能模块后，产品的增长动力。 研究中的下一代产品方向：指的是还没有推出市场，正在研究中的，符合未来行业五到十年发展方向的模块。当然如果能创造出未来的发展方向，则是最高境界。如任天堂的Wii，苹果公司的Iphone。 * 敏捷中的需求@敏捷开发 -- Persona实践 Persona，什么是Persona? 组成部分 Name Photo Brief Biography Goals Context scenario CTO Architect Developer Business People * 敏捷中的需求@敏捷开发 -- 原型实践及需求筛选 原型Demo 原型加Demo演示已有功能 展示未来想法和功能 对话客户和业务人员 SWOT分析 需求选择 * 敏捷中的角色@敏捷开发 销售/售前 产品经理 架构师 项目经理 Scrum Master 开发 测试组长 测试人员 维护/售后 * 敏捷开发流程@敏捷开发 敏捷开发前： 敏捷开发流程： * 市场和需求驱动，拥抱变化。 在我们产品敏捷开发中，每个迭代结束，都会有一个产品迭代演示大会，把这个月的开发结果演示给组员，业务人员，售前，甚至客户，并收集反馈，并。此外，在开发的过程中，产品的业务人员和售前时刻保持和产品开发团队的沟通和工作。保证开发出来的产品是符合业务需求。 充分利用资源和时间 敏捷开发前，产品的需求设计阶段占用了整个开发流程的35%左右的时间，这段时间只需要几个核心的架构师和设计人员，无法充分的利用开发和测试人员的时间。敏捷开发后，跌待开发，强调沟通，缩减文档，在每个迭代的初期就可以充分的利用开发、测试人员的时间，达到效率最大化。 每日交付 产品开发过程中，每天都会做自动化Build，并生成可以交付的产品。业务人员，客户都可以试用并提供反馈和新需求。 充分自动化 敏捷开发强调拥抱变化，这必然带来动荡的产品代码变更，每一个新的功能和修改的功能，都可以影响到其他功能，造成副作用，所以需要自动化去支持变化，在变化的同时保证质量和开发速度。如：编译自动化，单元测试自动化，功能测试自动化，UI测试自动化、集成测试自动化等。 敏捷开发流程@敏捷开发 -- 好处 * 敏捷开发实践@敏捷开发 敏捷开发中，注重概念和架构设计，而轻详细设计 SWOT分析 业务和客户驱动，而非技术驱动 时刻考虑版本兼容性 轻文档，但非无文档 编译、发布、测试自动化 与业务人员紧密接触 * 敏捷开发 什么是敏捷开发 敏捷中的需求 敏捷中的角色 敏捷开发流程 敏捷实践 工具 Jazz 团队建设，激励 内容 * Deliver real-time insight into programs, projects and resource utilization. Deliver transparency of teams and projects for continuous, context-sensitive collaboration Collaborate Report Automate non-creative tasks with automated processes and workflows Automate Jazz 敏捷开发工具优点 Improve knowledge and practice mat