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宏亚2006年市场行销建议 海报 宏亚2006年市场行销建议 首映 帕芙层层酥之音乐传播 奇袭战略之二 宏亚2006年市场行销建议 帕芙层层酥之音乐传播 寻找一个出名港台歌手的新专辑 寻找一首不错的新歌 拍摄产品的广告片，以新歌铺底（歌手不出现） 新闻发布会 产品与宣传同步（含广告片和活动、卖场） 宏亚2006年市场行销建议 Thanks 宏亚食品2006年市场行销建议 2006. 01.18 宏亚2006年市场行销建议 巧克力、饼干 之2005年市场风云变化 巧克力市场（全国） 宏亚2006年市场行销建议 巧克力市场（上海） 宏亚2006年市场行销建议 巧克力市场说明 宏亚2006年市场行销建议 巧克力市场规模，仍然每年2位数的比例成长。 巧克力为国外品牌和合资品牌天下。 德芙、吉百利、 金帝成为市场占有率前三位，其 中以 金帝表现最抢眼(前年销售量仅为第7位)。 广告投资增加，中央台的广告攻势。 各大品牌向下延伸，抢进2、3级市场。 喜糖市场逐渐受到重视。 巧克力市场新秀 宏亚2006年市场行销建议 悠哈进入高端巧克力。 金丝猴推出纯脂巧克力。 格力高索帕巧克力。 明治雪吻巧克力。 金帝婚礼巧克力新品。 诗蒂巧克力喜糖。 饼干市场 宏亚2006年市场行销建议 大品牌开始以低价位产品抢占次级城市（达能） 达能、纳贝斯克还是市场主力。 康师傅以美味酥切入市场，成功切割市场。 市场细分：高端、网络饼干出现。 代言人使用与广告力度加强 宏亚2006年市场行销建议 红海与蓝海 面对这样的市场，宏亚应该如何因应？ 价值创新的市场区隔 挖掘或创造消费者需求，以此为导向，创造市场 宏亚的行销策略重点 宏亚2006年市场行销建议 避开主力市场。 以消费者心里层面出发，创造需要。 加大力度在渠道经营。 扩大产品线，争取卖场终端的强势。 奇袭战术，利用特殊方式进行传播。 强化地面作战。 宏亚品牌审视 宏亚2006年市场行销建议 77 新贵派 蜜兰诺 宏亚品牌关系 宏亚2006年市场行销建议 77 新贵派 母品牌支持 壮大母品牌 宏亚品牌关系 宏亚2006年市场行销建议 77 蜜兰诺 母品牌支持 壮大母品牌 宏亚品牌定位 宏亚2006年市场行销建议 77 母品牌定位 专业的休闲巧克力食品 77专业制造休闲巧克力食品，以台湾第一品牌的经验，为消费者提供多样美味健康的休闲巧克力食品。 宏亚品牌定位 宏亚2006年市场行销建议 新贵派定位 轻松的巧克力美味 新贵派 新贵派坚持真实风味，以天然健康的为目标，享受巧克力美味，也能轻轻松松没有负担。 宏亚品牌定位 宏亚2006年市场行销建议 蜜兰诺定位 来自意大利的情趣美味 蜜兰诺 纯正意大利的点心，特殊的千层口感，加上香脆的杏仁角，以浓浓的乳酸巧克力包裹起来，每一口都有意大利的情趣。 2006年 谁是宏亚一姐？ 新贵派？蜜兰诺？ 宏亚2006年市场行销建议 明思推荐：蜜兰诺（在无价格压力下） 宏亚2006年市场行销建议 产品独特，市面上尚无类似产品，区隔容易。 产品力强，形式与口味都比较新奇。 在与消费者沟通时，具备更明显的利益点。 沟通上没有“派”或“巧克力”的困扰，更容易沟通。 上半年度，新贵派以地面活动为主。 下半年，行销资源集中，推广蜜兰诺上市。 蜜兰诺广告策略 宏亚2006年市场行销建议 目的： 提高蜜兰诺的知名度。 迅速造成声势，辅助上市成功。 宏亚2006年市场行销建议 目标消费群： 宏亚2006年市场行销建议 22－40岁之间的女性上班族， 收入中上（月收入2000以上）， 喜欢上网、旅游、逛街、聊天， 向往享受美好生活。 追求时尚，爱好新鲜的事物， 对流行敏感，不论是新的服饰、 韩国新连续剧还是明星八卦 ，都保持高度的兴趣。 蜜兰诺定位： 宏亚2006年市场行销建议 77蜜兰诺 is better than 其他品牌休闲饼干食品 for 22-40岁的粉领上班族 whom are 时尚流行的一群，她们向往享受美好生活，喜欢新奇事物，上网、旅游、逛街、聊天是最爱。 because of it 带来一种时尚的意大利情趣美味 as a result of (1) 纯正意大利血统 (2) 层层酥饼加上杏仁角，再淋上乳酸巧克力 品牌个性： 异国风情 丰富多样 时尚流行 欢乐愉快 情趣的 宏亚2006年市场行销建议 品类命名： 宏亚2006年市场行销建议 千层酥 米酥塔 酥果 果仁松塔 层层酥 品牌命名A： 宏亚2006年市场行销建议 帕芙(Puff) 贝卡多（Biscotto）：意大利式小饼 帕思塔（Pastry）：馅饼小点 帕特(Pat)：恰好的，合适的，正好解馋的悠闲小点