90分钟掌握Scrum框架.pptx

【周金根】出品;;;;实验室和孵化产品的一些共性;;;更好的工作环境 提高产能 更高质量的产品 关注用户需求 清晰地功能优先级 更早和频繁的监控工作进展 尽早交付价值 低开发风险 更好的用户满意度;;;;;客户、涉众;产品负责人 = 去哪;建立愿景;;确保流程的贯彻执行;协作;;;;;;;;;;;;;;;流程演示;;;优先级1;;;我们的产品;;;;;;User Story 2.1;User Story 1;User Story 1;SPO;;你昨天现了什么？你做得如何？ 你今天要实现什么？ 你工作中有什么障碍？;目的;只看着一个人，做成汇报形式了 只说what，不说what about（做的怎么样？） 不注意倾听，开小会 需要有人叫才姗姗来迟 迟到;更好的协调 关注少量重要请 每日承诺 移除障碍;;知道工作 (明白、选择、任务、自愿) 明白搞业务价值产品backlog的范围和大小 选择本期sprint适合做的 生成任务 自愿挑选任务 一个新的开始 承诺大家共有的目标 ;;适应和调整 关注“怎么做”，而不是“做了什么” 确定下次改进项;;; ;普遍存在的问题： 功能考虑的很多 优先级都高 对每个功能的描述也很详尽，但更多考虑自身，缺少全局体系的思考;我们必须实现所有的“必要性”功能，否则我们的软件是无法体现出价值的。;迭代就是在实现软件的每一功能时反复求精的过程，是提升软件质量的过程，是从模糊到清晰的过程；而增量，则是强调软件在发布不同的版本时，每次都多发布一点点，是软件功能数量渐增地发布的过程。;;;;;;周金根 zhoujingen@ 敏捷个人新浪微群