2011年工作成果总结汇报.ppt

2011年工作成果 南海御景半岛项目部 南海御景半岛项目部管理人员构架布置图 总言 1 2011年完成工程项目及产值 2 加强管理、加大投入、切实做好安全文明施工的要求 3 安全文明施工工作 5 技术方面管理工作 4 2012工作目标 6 一、总言 2011年开工以来在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力，经过广大职工的奋力拼搏，在各项工作中都取得了骄人的成绩。 二、2011年完成工程项目及产值 其中本项目今年业绩大大小小工程总共有15个（含已签订的补充协议合同），全面施工完成的工程有12个。全年完成的产值1.16亿元，占总形象比率68%。 三、加强管理、加大投入、切实做好安全文明施工的要求 加强教育，不断增强各班组人员对安全文明施工活动的认识。 32-34号楼 16-19号楼 32-34号楼 9-10号楼 文明施工管理 进入现场指示牌 进入现场电梯指示牌 仓库一角 施工现场设定楼层吸烟区 严格实行现场施工管理 施工重地严禁烟火标语 进入现场电梯指示牌 仓库一角 文明施工管理 现场材料堆放 仓库一角 成品保护 施工现场时刻做好防火措施 成品保护 井口严禁抛物提示标语 井口严禁抛物注意安全提示标语 团体精神面貌 开展文明工地竞赛活动 御景半岛11号楼外墙试贴工程 御景半岛16-19号楼高层工程 现场安全质量检查活动 六、2012工作目标 2011年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2012年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。2012年是公司对外建筑装饰市场正式打开局面的一年，建筑装饰市场的机遇将来临，就我们公司而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行。就本项目部而言，除了继续御景半岛32-34号楼、9-10号楼、16-19号楼室内装修工程的施工外，还积极运作御景半岛48、49号楼18层样板房、（待见下页） 六、2012工作目标 46-53号楼8栋高层、金碧湾首期4栋高层及2012年兴建的其他工程。力争御景半岛工程建成对外工程的样板项目，树立公司形象。我项目部将继续发扬质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我项目部良好形象，为我们项目部在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量！为公司的发展贡献自己的一份力量！ * * * *