第一章第三节企业财务管理的职能与原则.pptVIP

第一章 总 论 * * 管 理 会 计 学 2 第三节 企业财务管理的 职能与原则 一、企业财务管理的职能 1. 财务预测职能 财务预测：根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。 财务决策：财务人员按照财务目标的总体要求，利用专门方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最佳方案的过程。 2. 财务决策职能 （1）决策过程的四阶段：情报活动；设计活动；抉择活动；审查活动。 （2）决策系统的五个要素：决策者；决策对象；信息；决策的理论和方法；决策结果。 （3）决策的准则：“令人满意的”或“足够好的”决策准则。 财务预算：运用科学的技术手段和数量方法，对未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划。 3. 财务预算职能 财务控制：企业在执行财务计划过程中，利用财务信息，运用特定方法，对财务活动施加影响，进行检查、监督、调节和引导，以保证财务活动按既定的计划运行。 4. 财务控制职能 财务分析：以企业财务会计报告反映的 财务指标为主要依据，采用一系列专门的分析技术与方法，用以揭示各项财务指标之间的内在联系及其所体现的经济含义，对企业的财务状况和经营成果进行分析评价的一项管理活动。 5. 财务分析职能 1. 系统原则 2. 收益与风险均衡原则 3. 利益协调原则 4. 弹性原则 二、企业财务管理的原则 下一节 * *