[培训课件]人力资源管理实战.pptVIP

;茫;模块三 培训与 职涯规划 ---育才篇;人才浪费;;;;高效的管理者;老板;管理者的10个角色;HR 人力资源人员;人力资源角色定位:构建伙伴关系;NOKIA经理指南;1 2 3 … … …;开发绩效考核工具 组织考核，汇总处理考核结果 保存考核记录;根据公司及工作要求安排员工，进行指导和培训 为新的业务的开展评估、推荐管理人员 进行领导和授权，建立高效的工作团队 对下属的进步给予评价并就其职业发展提出建议;营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康的劳动关系 坚持贯彻劳动合同的各项条款 确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行，申诉的最终裁决在对上述情况进行调查后作出 跟HR 一起参与劳资谈判 保持员工与经理之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满;;吸引战略;在这些企业中，你的招聘战略是什么？;实话实说 信息一致 保密事项 招聘误区的避免;确定胜任某工作岗位所需的预期业绩;信不信由你;一只苍蝇可以打败一个世界冠军;重庆实验学校15岁女生丁小婷因上课迟到而遭到班主任老师汪宗惠近1个小时的恶意辱骂。她先用木棍打她几下，接着又开始辱骂：“你不看看你自己，又矮又丑又肥，你只能当一辈子老处女，你连坐台的资格都没有！”听了老师的这些话后，丁小婷不堪受辱跳楼自杀。丁小婷的父亲丁志刚悲愤交加，将骂死女儿的老师告上法庭，要求追究刑事责任 200