[培训课件]储备干部培训.pptVIP

主管人员善用时间的要诀 工作事先计划： 年度、季度预先初步规划；每月20日左右提出下月工作计划；每周5安排下周计划；每日的工作应填入 养成纪录的习惯： 不要依赖记忆；手边经常有一份“待办事项清单”：自己、上司、同僚、下属； 善用别人的时间： 对于下属提出的问题，最好能提出解决的意见 开会应尽可能规划定期，减少临时会议 对于时间的认识 时间对于所有的人都是平等的； 要磨练自己的时间感觉，不浪费一分钟； 把每天的行动定型化； 养成纪录就等于节省时间； 容易的事先做，重要的事先着手； 培养果断力可以节省时间； 做事情要求一次就能做好； 当天例行性工作，不可拖延到隔天； 读书是节省时间的作为； 磨刀不务砍柴工； 工作要懂得简化； 时间成本观念 消极拖延的原因 认为做某件事情花费的时间太多； 认为长期性工作可以拖延； 某事对自己不重要； 没有承诺去做某事； 现在没趣做它； 没有完成工作的期限； 看不到做某件工作的现时利益。 普通人耗神于如何打发时间，精干者却耗神于如何有效利用时间。（德：叔本华） 每个人的时间和精力都是有限的，不可能都成为全才，专精于你的特长才是通往卓越的必經之路。 怎样走出这样的困境 你是否有这样的经历？每天忙得兢兢业业，却还是不能使上级满意，认为你工作缺乏效率，分派的工作总不能及时完成。而事实上，你正在同时处理着其它许多事情。 任务分类