[培训课件]卓越现场管理.pptVIP

什么样的人有执行力? 信守承诺 结果导向 永不放弃 2005.01.14 执行要靠制度保证 门从哪里开,人从哪里走. 你制定了作业流程没有? 2005.01.14 人们不会做你期望的, 人们只会做你检查的. 你检查了没有? 2005.01.14 假设战略不能落实,你要制定措施; 假设措施不能执行,你要进行检查; 假设检查不能落实,你要进行考核. 你考核了没有? 2005.01.14 狼性领导法则 猴子管理法 镜子思维 2005.01.14 执行的真理 狼性原则:迫使员工进化(韦尔吉) 猴子管理法:责任使人进步,逃避使人落后 镜子思维:走出“自我中心主义” 2005.01.14 新特丽有天条吗? 可以没有组织 绝不能没有纪律 2005.01.14 执行真诀 结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复 认真第一,聪明第二 决心第一,成败第二 速度第一,完美第二 胜利第一,理由第二 2005.01.14 张浪的执行实践 汇杰的口号 全力以赴,快速执行,团队精神! 东洋管理学院的口号 自动自发,全力以赴,发自内心! 2005.01.14 问题二 怎样做好生产计划与生产过程控制? 按订单生产还是按计划生产? 你是按订单生产还是按计划生产? 2005.01.14 张浪观点 一个工厂搞不好,80%的原因是销售没有组织好导致的. 2005.01.1