如何进行二次创业.pptVIP

带馅面条机支持政策老寿星带馅面条机无加盟费国际能源署(IEA)世界能源展望报告个人保险营销制度与待遇管理办法管理理论与实务 企业的二次创业 一、企业的二次创业 ◆民营企业“二次创业”的内容： 本质是实现“由富到贵”的转变，具体来说，包括四大内容： 一是就企业发展阶段来看，由生存到发展的转变； 二是不论就企业员工的需求还是顾客的需求来看，由看眼前利益到看长远利益的转变； 三是从组织结构来看，由游击队向正规军的转变； 四是就工作内容来看，由“务实”到“务虚”的转变，所谓严格管理、制定战略等都是“务虚”范畴。 ◆处于二次创业阶段的民营企业可谓内忧外患。 ◆外患有二：一是随着市场竞争的激烈，许多行业的利润越来越薄，行业整合大势所趋；二是“正规军打不过游击队”？ ◆内忧有二：一是指企业的管理成本越来越高，主要表现在员工收入的逐年提高、土地和环保成本的日趋提高，部门间协调的成本越来越高等等；二是指元老、大学生、经理人与空降兵的一系列矛盾冲突。 ?要解决内外交困的难题，一是根据新的变化了的情况，按照既有发展潜力，又有竞争优势的原则制定企业战略规划；二是进行组织的制度创新，按照“攘外必先安内”原则，建立全员顾客导向式组织。 ◆在企业战略规划