二级人力资源-招聘与配置.ppt

A （P2） C D （P56） D （P101） A （P113） A （P183） ABCDE （P12） BCDE （P37） ABC （P88） BCD（P147） 1.静态的组织设计理论研究的内容不包括（ ）。 A、权责结构 B、组织规则 C、组织激励制度 D、组织机构 2.多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同 的参谋机构，即成立各种（ ）。 A、地区利润中心 B、地区成本中心 C、产品利润中心 D、专业成本中心 3. （ ）组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。 （A）子公司和母公司 （B）多维立体 （C）分公司和总公司 （D）模拟分权 4.企业组织结构的整合属于（ ）组织结构变革。 （A）爆破式 （B）计划式 （C）扩张式 （D）改良式 5.一般来说，人员晋升计划的内容不包括（ ）。 （A）晋升条件 （B）晋升比率 （C）晋升时间 （D）晋升制度 6. （ ）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。 （A）质量管理制度 （C）户籍制度 （B）最低工资标准 （D）社会保障制度 7.竞争五要素分析模型是由（ ）提出的。 （A）迈克尔?波特 （C）彼得?德鲁克 （B）杰克?韦尔奇 （D）彼得?圣吉 8.人力资源需求预测的定量方法不包括（ ）。 （A）趋势外推法 （B）经验预测法 （C）回归分析法 （D）马尔可夫分析法 9.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（ ）。 （A）德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测 （B）转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 （C）转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异 （D）德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测 10.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（ ）。 （A）从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论 （B）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 （C）动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论 （D）组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构 设计的影响因素 11.（ ）不属于企业集团设立的专业中心。 （A）科研开发中心 （B）物资供应中心 （C）人才培训中心 （D）计量检测中心 12.在组织结构设计时，要分析组织结构的影响因素，包括（ ）。 （A）企业环境 （B）企业规模 （C）产品生产结构 （D）信息沟通 （E）企业战略目标 13.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战 略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。 （A）多种经营战略--矩阵制结构 （B）扩大地区战略--职能制结构 （C）增大数量战略--简单组织结构 （D）人才培养战略--矩阵制结构 （E）纵向整合战略--事业部制结构 14.企业进行组织决策分析时，需考虑的因素有（ ）。 （A）决策的常规性 （B）决策者所需具备的能力 （C）决策的层次性 （D）决策对各职能的影响面 （E）决策影响的时间 15.企业人力资源需求预测的依据指标包括（ ）。 （A）企业管理水平 （B）企业员工总数及结构指标 （C）企业技术水平 （D）当地劳动力市场工资水平 （E）当地劳动力总体素质 16.影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括（ ）。 （A）劳动力市场完善程度 （B）企业所在地的人力资源现状 （C）企业所在地对人才的吸引程度 （D）企业所在地薪酬对人才的吸引程度 （E）社会就业意识和择业心理偏好 1.C P2 2.D P4 3.C P5 4.B P13 5.D P22 6.A P25 7.A P33 8.B P41 9.B P42 10. B P1 11. B P7 12. ABDE P8 13.ABCE P10 14. BDE P12 15. ABCE P39 16. BCD P63