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人力行政部策略成本企划方案
人力行政部策略成本企划方案
一、人事管理
人力资源配备计划；根据职务分析的结果，确定职务编制和人员配置。
董事长\总经理 人数 人力行政部 人数 技术质量部 人数 董事长 1人 经理兼出纳 1 经理助理 1 总经理 1人 行政专干 1 技术专干 1 后勤专干 1 品控员 1 门卫 2 化验员 1 食堂 2 合计 2人 合计 7人 合计 4人 采购物料部 人数 财务内勤部 人数 产品制造部 人数 经理 1 经理 1 经理 1 采购内勤 1 成本会计 1 副经理 1 物料员 1 销售会计 1 生产主任 1 内勤主任 1 中控 2 内勤员 1 投大料 7 外派内勤 1 投小料 2 磅房 1 装卸组 12 机电工 2 成品组 6 运小料 1 原料保管 2 成品保管 1 司炉工 1 合计 3人 合计 7人 合计 39人 说明：上表是公司目前人力资源配制情况，各部门人员适岗情况确定对岗位的员工进行2010-5-31
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