仓库与仓储设备管理.ppt

仓储管理实务 第二章 仓库与仓储设备管理 第二章 仓库与仓储设备管理 内容提要 仓库类型及作用 库场规划 仓库内部场所布置 仓储设备 仓储设备管理 第二章 仓库与仓储设备管理 2.1 仓库类型及作用 2.1.1 仓库及其类型 1．仓库 仓库，一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所，在工业中则是指储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具、半成品、产成品的场所。 2．仓库的类型 （1）按用途分类:自有仓库 、营业仓库 、公共仓库 、保税仓库及保税堆货场。 （2）按结构和构造分类：平房仓库、多层仓库（或楼房仓库） 、高层货架仓库（或立体仓库） 、散装仓库 、罐式仓库 。 （3）按技术处理方式及保管方式分类：普通仓库、冷藏仓库 、恒温仓库 、危险品仓库。 第二章 仓库与仓储设备管理 （4）按仓库功能分类：生产仓库、储备仓库 、集配型仓库 、中转分货型仓库 、加工型仓库 、流通仓库（类似配送中心）。 （5）按仓库选址分类：港口仓库、内陆仓库 、枢纽站仓库 。 2.1.2 仓库的作用 仓库的基本作用包括运输、储存和信息传递。 仓库的作用： （1）仓库的首要作用是提供客户服务。 （2）仓库能被用做合并运输的工具。 （3）仓库在产品过剩时还充当蓄水池的作用。 （4）仓库还是产品混装的场所。 （5）仓库在出现灾害、战争、偶发事件以及市场变化、随机事件时充当安全阀的作用。 第二章 仓库与仓储设备管理 2.1.3 商业仓库管理的任务 商业仓库管理的核心目标是提高仓库的运作效率和生产率，充分、有效地利用现有空间。仓库管理的主要任务包括以下各项。 1．物品进仓作业； 2．物品出仓作业； 3．物品堆置场的管理； 4．物品存储的管理； 5．账册盘点的管理； 6．仓库安全的管理； 7．仓库人员的管理； 8．仓储作业人员的管理； 9．一般人员进出仓库的管理 2.2 库场规划 2.2.1 仓库建筑位置的一般要求 仓库选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量及利润。 在仓库的实际选址中，一般综合考虑如下要求： （1）客户条件；（2）地质条件；（3）水文及水文地质条件； （4）交通运输条件；（5）环境条件；（6）水电供应条件。 第二章 仓库与仓储设备管理 2.2.2 影响库场选址的因素 进行仓库选址决策时，需要考虑各种影响因素和要求，在此基础上预先确定仓库地址，列出几个可供选择的可行方案，利用某种评价方法，从这几个可行方案中确定最理想的仓库地址。 对于影响仓库选址的因素，可以划分为成本因素和非成本因素。成本因素是指与成本直接有关的、可以用货币单位度量的因素，非成本因素主要是指与成本无直接的关系，但能够影响成本和企业未来发展的因素。 成 本 因 素 非成本因素 1．运输成本 2．原材料供应 3．动力和能源供应成本 4．劳工成本 5．建筑成本和土地成本 6．利率、税率和保险 7．各类服务和保养服务 …… 1．社区环境 2．气候和地理条件 3．政治稳定性 4．当地文化习俗 5．当地政府政策法规 6．扩展机会 7．当地竞争者 …… 第二章 仓库与仓储设备管理 2.2.3 库场选址决策分析方法 1．Hoover方法 在仓库选址过程中，目前被认为最好的方法就是由美国选址理论专家Edgar M.Hoover所概括的3种选址评价方法，即以市场营销定位的选址、以生产制造定位的选址和以迅速配送定位的选址。 2．其他方法 （1）运输成本最小化原则。 （2）利润水平最大化原则。 2.2.4 库场规模设计 库场规模是指仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积。直接影响仓库规模的因素是仓库的商品储存量。 库场规模设计是根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、储存物品的特性，以及仓储技术条件等因素，对仓库的主要建筑物、辅助建筑物、构筑物、货场、站台等固定设施和库内运输路线所进行的总体安排和配置，以最大限度地提高仓库储存能力和作业能力，降低各项仓储作业费用，更有效地发挥仓库在物流过程中的作用。 第二章 仓库与仓储设备管理 对仓库规模的总体设计应满足以下条件： （1）方便仓库作业和物品的储存安全； （2）最大限度地利用仓库面积，减少用地； （3）防止重复装卸搬