样板工程策划书.doc

样板工程策划书 编 制 人 ： 审 核 人 ： 批 准 人 ： 目 录 第一章 编制说明 1 第二章 编制依据 2 第三章 工程概况 3 第一节 工程简介 3 第二节 工期计划 3 第三节 施工责任单位 3 第四章 施工总体部署 4 第四章 质量管理工程实施细则 8 第二节 、模板安装加固实施细则 10 第三节 、砌体施工实施细则 12 第四节 、抹灰工程实施细则 15 第五章、安全文明施工管理 22 第一节、现场围挡及封闭管理 22 第二节 、现场公示标牌 23 第三节、施工场地 23 第四节、材料管理 24 第五节、现场办公及住宿管理 24 第六节、生活设施 25 第六章、现场临设及CI管理 27 第一节、现场临设 27 第二节、现场图牌及CI 27 第三节、生活临建 30 第四节、施工机械设备 31 第五节、各场馆形象 32 第六节、人员形象 33 第七章、商务收款及成本管理 38 第一节、商务收款 38 第二节、商务风险预控 39 第三节、成本管理 41 第九章、进度管理 42 第二节、各阶段施工进度计划保证措施 42 第十章 、其他指标管理 46 第一章 编制说明 为了加快推进中建四局样板工程管理工作，进一步明确样板工程管理目标，依据国家行业相关规范要求、中建总公司及四局对工程管理企业标准要求等内容。 特编制本《样板工程实施策划书》，作为本工程的样板工程施工指导。 第二章 编制依据 第一节 工程合同、图纸、企业标准 （1）遵义市奥体中心建设项目工程建筑、结构、给排水、电气等施工图。 （2）遵义市奥体中心建设项目工程施工合同 （3）《中建四局样板项目实施细则 （4）《中建四局安全文明施工管理标准化图集》 （5）《中建四局施工质量管理标准化图集》 工程概况 第一节 工程简介 遵义市奥林匹克体育中心位于遵义市新蒲新区，基地位于新区东部，有规划道路通往新行政中心、老城区、机场及新火车站片区，项目总用地41.1公顷，总建筑面积114149 m2。工程包含体育场、体育馆、游泳馆、综合训练馆（一场三馆），其中体育场占地面积17204m2，总建筑面积为42200m2，座位数40500个，建筑高度41.11m；体育馆占地面积为14500m2，总建筑面积26523m2，固定座位数6058个，活动座位1280个，建筑高度32.65m；游泳馆占地面积为12100m2，总建筑面积19520m2，其中地下5500m2，地上14020m2，座位数3090个，建筑高度25m；综合训练馆占地面积5751m2，总建筑面积10886m2。项目绿化率达到42.6%。 第二节 工期计划 本工程开工日期为2015年 月 日，总工期 日历天，竣工日期 2017年 月 日。 第三节 施工责任单位 工程名称：遵义市奥林匹克体育中心建设项目； 工程地址：贵州省遵义市新蒲新区； 建设单位：遵义市新浦新区投资开发有限责任公司 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位：中国建筑第四工程局有限公司； 第四章 施工总体部署 第一节 施工目标计划 1.1质量目标：争创中国建筑“鲁班奖”、创贵州省优质结构工程； 1.2安全文明施工目标：遵义市安全文明工地和贵州省安全文明工地。 第二节 施工组织机构 2.1成立创优工程实施领导小组， 创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保顺利实现，项目经理部成立以项目经理（执行经理）为组长，技术总工兼生产经理为副组长，各片区经理、质量主管、安全主管、技术主管、技术员、施工员、质检员、安全员、综合办、材料员、资料员为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。 2.2明确领导小组职责 1）项目经理职责 （1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审； （2）负责组织编制创优策划实施方案； （3）建立完善的创优生产运行体系并督导运行； （4）负责成立创优工程领导小组并明确责任分工； （5）定期组织外部观摩活动； （6）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人。 2）生产经理职责 （1）组织项目人员对创优标准进行系统培训； （2）全面负责实施创优策划方案； （3）负责创优工作的总体控制，对施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责； （4）协助项目经理建立完善创优运行体系； （5）定期组织项目人员考核分包现场施工管理； （6）对工程的实体质量负全责； 3）技术总工职责 （1）编制施工组织设计； （2）编制专项施工方案； （3）负责结构创优工程生产体系全部的技术工作。 （1）建立和维护创优体系有效运行的支撑性技术文件；