最新《基业长青》读书心得1.pptVIP

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最新《基业长青》读书心得1.ppt

rdter dfgdr 最新注册资本请确认。 * rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr 《基业长青》读书心得 吉姆·柯林斯(1958--) 著名的商业畅销书作家。 曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团,麦肯锡公司等世家知名公司任高级经理和CEO。 高瞻远瞩公司的特质与 动力,即与众不同之处 系统表述这种差异, 并进行有效的传播 美国市场经济高度发达下的企业实践和盛行的资本主义精神 企业实证研究报告 本书性质 研究逻辑 写作背景 18组对照公司 选题原因 12大迷思 9大观点 迷思三:最成功的公司以追求最大利润为首要目的。 迷思八:最成功的公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划。 迷思五:惟一不变的是变动。 迷思二:高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的领导型领导者。 迷思十:最成功的公司最注重的是击败竞争对手。 迷思七:高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点。 迷思一:伟大的公司靠伟大的构想起家。 迷思六:绩优公司事事谨慎。 迷思九:公司应礼聘外来的CEO,才能刺激根本变革。 迷思十二:公司高瞻远瞩,主要依靠远见宣言。 迷思十一:鱼与熊掌不可兼得。 迷思四:高瞻远瞩公司拥有共通的正确价值组合。 NO 高瞻远瞩的公司 对照公司 1 3M                 诺顿公司(Norton) 2 美国运通公司(American Express)  富国银行(Wells Fargo) 3 波音公司(Boeing)         麦道公司(McDonnell Douglas) 4 花旗银行(Citicorp )        大通曼哈顿银行(ChaseManhattan) 5 福特汽车公司(Ford)        通用汽车公司(GM) 6 通用电气公司(General Electric)  西屋公司(Swestinghouse) 7 惠普公司〔Hewlett-PacMrdl)    德州仪器公司(Texas Instruments) 8 IBM公司              宝来公司(Burroughs) 9 强生公司(JOhnson&Johnson)    必治妥施贵宝公司(Bristol-Myers Squibb) 10 马利奥特公司(Marriott)      霍华德·约翰逊公司(Howard Johnson) 11 默克制药(Merck)          辉瑞制药(Pfizer) 12 摩托罗拉公司(Motorola)      先力时公司(Zenith) 13 诺世全公司(Nordstrom)       梅维尔公司(Melville) 14 菲利普·莫里斯公司( Philip Morris)                    雷诺·纳比斯克公司(R.J.Reynolds Nabisco)       15 宝洁公司(Procter&Gamble)    高露洁公司(Colgate) 16 索尼公司( Sony)         健伍公司(Kenwood) 17 沃尔玛(Wal-Mart)         美利坚百货公司(Ames) 18 迪斯尼公司(Walt Disney)     哥伦比亚电影公司(Columbia) 注:高瞻远瞩的公司选择标准:根据《财富》杂志工业和服务业两种50O强企业排行榜,各选出25O家公司,通过问卷调查分析,选出1950年以前成立的18家高瞻远瞩的公司。 对照公司选择标准:创立时代相同,不差劲,但保守的公司。 造钟,不是报时 胆大包天的目标 (刺激进步) 自家成长的经理人 (保存核心) 利润之上的追求 教派般的文化 (保存核心) 永远不够好 (刺激进步) 保存核心,刺激进步 择强汰弱的进化 (刺激进步) 起点的终点 保存核心和刺激进步的特殊方法,造钟的根本要义。 破解12大迷思 本书结论 读书体会 对应9大观点 迷思一:伟大的公司靠伟大的构想起家。 靠伟大的构想创立公司可能是个馊主意。高瞻远瞩公司起步时经常步履蹒跚,最终却赢得长距离的竞赛。 伟大的构想是企业的成长不充分也不必要条件,有它更好,没它也行,企业的成长过程关键是要活下来,而不一定是时刻都活得非常好。 观点一:造钟,不是报时 ——公司领导人应当致力于建立组织,而非使公司依赖于领导个人魅力而存在。 迷思二:高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的领导型领导者。 高瞻

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