物流与供应链基础 课件.ppt

4、供应链下的企业物流管理 供应链关系管理 ERP及电子商务平台 制造 采购 分销 供应商 最终用户 制造网络 供应网络 分销网络 物流; 信息流 供应物流 生产物流 分销物流 图例： 企业供应链与物流系统 第三方物流管理供应链 销售 客户 生产 采购 供应商 仓储 第三方物流 财务 所采购物料 采购订单 原料需求 到货信息 物料需求 生产信息 销售订单 所销商品 采购信息 生产耗费 销售信息 采购入库 物料领用 生产入库 销售出库 入库存储 配送出库 出库信息 入库信息 5、传统管理与供应链管理的区别 类别 传统管理 供应链管理 1.存货管理 公司为主 供应链成员间协调 2.存货流 间断 平衡 / 可见 3.成本 公司最小 供应链成本最小 4.信息 公司控制 分享 5.风险 公司为主 分担 6.计划 公司内 供应链成员间 7.组织之间关系 公司内降低成本 基于最终成本合作 § 2.3 物流分析方法 补充: 制造设施的规划过程(步骤) 2.3.1 工艺流程分析 2.3.2 纲领设计 2.3.3 物流分析使能技术 从SCM的视角看FP(设施规划) 供应链中的每一个企业进行设施规划时需要考虑它的合作伙伴。 正确的设施规划在整个供应链上都可以保证产品的制造和交付使最终顾客满意。 灵活性、模块化、可升级性、适应性、全面集成等。 从OM(运营管理)的视角看FP(设施规划) Typical Organization Chart Organizational Functions Marketing Gets customers Operations creates product or service Finance/Accounting Obtains funds Tracks money ? 1995 Corel Corp. Marketing-OM-Finance should work together Operations Finance Marketing Accounting Industrial Engineering Operations Maintenance Public Relations Personnel Purchasing Distribution * What is Operations Management? The business function responsible for planning, coordinating, and controlling the resources needed to produce a company’s products and services * What is Operations Management? It is a management function Organization’s core function Every organization has OM function Service or Manufacturing For profit or Not for profit * What is Operations Management Role? OM Transforms inputs to outputs Inputs are resources such as People, Material, and Money Outputs are goods and services * OM’s Transformation Process * OM’s Transformation Role To add value Increase product value at each stage Value added is the net increase between output product value and input material value Provide an efficient transformation Efficiency – perform activities well at lowest possible cost Functions - Bank Operations Finance/ Accounting Marketing Check Clearing Teller Scheduling Transactions Processing Security Commercial Bank ? 1984-1994 T/M